Beschreibung
Erfolgreich Digitalisierung umsetzen - ein Wunsch vieler Industrie-Unternehmen. Wissende Mitarbeiter sind dafür ein Schlüssel. Bisher war fachliche Erfahrung für Unternehmen ausreichend, um im Wettbewerb zu bestehen. Heutzutage wird immer mehr grundlegendes Wissen im Bereich Digitalisierung und Daten benötigt - bei möglichst allen Mitarbeitern, um langfristig einen Wettbewerbsvorteil zu haben. In diesem Kurs werden die digitalen Grundlagen und Zusammenhänge vermittelt und anhand von Anwendungs-Beispielen mögliche Lösungen erarbeitet. Teilnehmer verstehen, dass Digitalisierung mehr ist als Daten. Sie sind in der Lage, Wissen zu vernetzen und Digitalisierungs-Potenziale selbstständig zu identifizieren sowie gleichzeitig Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit zu adressieren und die Akzeptanz durch Einbindung von Mitarbeitern zu steigern.
- Entscheidungen über Digitalisierungsmaßnahmen leichter treffen
- Akzeptanz und Verständnis für Digitalisierung erhöhen
- Wirtschaftlichkeit und ROI klarer definieren
- Verbesserung der Digitalisierungskompetenz der Mitarbeiter
- gezielte Steigerung von Effizienz
- sinnvolle Vereinfachung und Erleichterung der Arbeit
- bestmöglicher Einsatz von Ressourcen
- Verbesserung von Nachhaltigkeit
Produzierende Industrie (z.B. Chemie, Maschinenbau), produzierendes Handwerk
Techniker, Führungskräfte, Management, Geschäftsführer, Vorarbeiter, motivierte und interessierte Personen (m/w/d)
Montag, 31. März und Dienstag, 1. April 2025
9.00 bis 12.15 und 13.15 bis 16.30 Uhr
Digitalisierung und künstliche Intelligenz
- Differenzierung Digitalisierung und digitale Transformation
- künstliche Intelligenz: Was ist das und wofür brauche ich es?
- digitale Technologien in der industriellen Praxis
- eigene Ausarbeitung: Technologien & Anwendungen
Digitalisierung und Daten
- Daten – was sind „richtige“ bzw. „wichtige“ Daten
Digitalisierung und Daten in der Anwendung - Datenkultur
Datenkompetenz
Digitalisierung und Prozesse
- Analyse von Prozessen
- Anwendungsbeispiele aus Produktion, Verwaltung, Logistik und Transport
- Qualitätsbewusstsein
- eigene Ausarbeitung: Prozessanalyse
Digitalisierung und Menschen
- methodische Herangehensweise
- Wertschätzung
- Einbindung & Innovation
- eigene Ausarbeitung: menschliche Umsetzung
Digitalisierung und Organisation
- das eigene Unternehmen (Status Quo)
- Strategie & Vision
- Führung
- eigene Ausarbeitung: Anwendung an einem Fallbeispiel
Digitalisierung und Wirtschaftlichkeit
- Grundlagen von Lean Management, KVP u.ä.
- Identifikation von Kennzahlen
- Abschätzung von Kosten vs. Nutzen-Faktoren
- eigene Ausarbeitung: Verbesserungspotenziale identifizieren
Digitalisierung und Nachhaltigkeit
- UN-Sustainability Development Goals (SDGs)
- mehr als CO2 – die Dimensionen von Nachhaltigkeit
- Nachhaltigkeitsbericht, digitaler Produktpass, Supply Chain Management
- eigene Ausarbeitung: Identifikation von Nachhaltigkeits-Potenzialen
Digitiver Denken
- Besprechung von eigenen Beispielen
- Ziel: digital & innovativ erfolgreich (digitiver)
- Anwendung der gelernten Ansätze auf das individuell gewählte Beispiel
- Erarbeitung individueller Fragen & Ideen, um zum gewünschten Ziel zu gelangen
Kommende Starttermine
Videopräsentation
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TAE – Berufliche Fort- und Weiterbildung
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