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​Agile Arbeitsmethoden

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Beschreibung

​Agile Arbeitsmethoden

Stärkere Kundenorientierung, mehr Transparenz, höheres Tempo und Interaktivität

​Die Rahmenbedingungen für Organisationen ändern sich rasant (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz). Daher braucht es neue Lösungsansätze und Methoden. Zunächst in der Softwareentwicklung entstanden, halten nun agile Arbeitsmethoden Einzug und erweisen sich in vielen Bereichen als hoch motivierend und erfolgreich.

Ziele

​Die Teilnehmenden probieren agile Arbeitsmethoden aus, lernen ihren Nutzen und ihre Anwendungsmöglichkeiten kennen und erweitern auf diese Weise ihr professionelles Handwerkszeug.

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Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

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  • Inhouse-Schulung
  • Deutschland

Inhalte / Module

  • ​Theoretische Konzepte und Grundlagen
  • ​Agile Methoden für verschiedene Anlässe kennenlernen:
    • Agile Besprechungstools: Stand Up Meetings, User Stories, Kanban Boards, Time Boxing, Design Thinking
    • Agile Projektarbeit: User Stories; Planning Poker, Task Board, Project Review, Scrum
  • Praktische Anwendungstipps: Welches Material brauche ich, wo bekomme ich es? Was mache ich wenn...?

Methoden

  • ​Theorie- und Methoden-Input
  • Kleingruppen und Plenums-Übungen
  • Einzelübungen
  • Diskussion und Austausch

Zielgruppe / Voraussetzungen

Zielgruppe

​Mitarbeiter, Führungskräfte, Experten, alle die verstehen wollen, was es mit agilen Arbeitsmethoden auf sich hat.

Durchführung

Dieses Inhouse-Training führen wir für Sie durch wahlweise

  • als Präsenztraining oder
  • als Online-Training

Kosten

Bitte fordern Sie Infos an, um das Team von OVERDICK Coaching und Training zu kontaktieren und Ihr maßgeschneidertes Weiterbildungsangebot zusammenzustellen.

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OVERDICK Coaching und Training
Wiesendamm 21
22305 Hamburg

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Unser Team aus fundiert ausgebildeten Diplom-Psychologen und Diplom-Psychologinnen mit langjähriger Erfahrung im Wirtschaftsbereich biete​t Ihnen psychologisches Know-how für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Ihre Fach- und Führungskräfte. Denn Psychologie ist kein Geheimwissen. Und Wissen schadet bekanntlich nur dem, der es...

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