Beschreibung
Balanced Scorecard im EinkaufMehr als ein Kennzahlensystem
Die Teilnehmer/innen lernen durch Vortrag, eigene Fallübungen und durchErfahrungsaustausch, die Bedeutung der Balanced Scorecard im Einkauf kennen.
> Balanced Scorecard – ein Führungsinstrument
> Grundgedanken der Balanced Scorecard
> Strategisch führen mittels Kennzahlen
> Balanced Scorecard schafft Respekt
zum Kunden
zum Lieferanten
zum Geschäftsprozess
zum Mitarbeiter
zum Finanzbereich
zur Einführung
Mission, Vision, Strategie als Basis
> Praktische Nutzung der Balanced Scorecard im Einkauf
Strategische Ziele
Messgrößen
Zielwerte
Strategische Aktionen
Kommende Starttermine
Kommende Starttermine
Zielgruppe / Voraussetzungen
Bitte stellen Sie eine Informationsanfrage, um mehr darüber zu erfahren.
Kosten
Die Kosten für das Präsenzseminar betragen 599 Euro zzgl. MwSt. pro Tag und Teilnehmer.
Das Live-Online-Seminar wird mit 449 Euro zzgl. Mwst. pro Tag und Teilnehmer berechnet.
Somit betragen die Gesamtkosten für 2 Tage für das Präsenzseminar 1.198 Euro zzgl. Mwst, für das Live-Online-Seminar 898 Euro zzgl. Mwst.
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