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LIVEINAR® Erfolgreiches Projektcontrolling

Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
21 November, 2024 (+3 Starttermine)
Preis
1.435,14 EUR inkl. MwSt.
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
21 November, 2024 (+3 Starttermine)
Preis
1.435,14 EUR inkl. MwSt.
Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

LIVEINAR® Erfolgreiches Projektcontrolling

Ziel

Erfolgreiches Projektcontrolling (Live-Live-Webinar)

Ziel

In dieser Fortbildung Erfolgreiches Projektcontrolling werden Sie mit Bedeutung, Zielen und Vorgehensweisen des Projektcontrolling vertraut gemacht. Sie erfahren, wie Sie Projekte auf effektive Weise steuern und überwachen, und wie Sie eine funktionierende Projektorganisation aufbauen. Sie lernen, Kennzahlen und wirksame Controlling-Tools gezielt im Projektcontrolling einzusetzen, und vorhandene Risiken zu minimieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ein erfolgreiches Projektcontrolling in Ihrem Unternehmen bzw. Projekt einzubinden, Ihre Projekte zu analysieren, sie auf ihre Effektivität hin zu überprüfen und das neu angesammelte Wissen zukünftig auch für andere nutzbar zu machen. Auf diese Weise lernen Sie die Vorteile und Wirksamkeit eines gelungenen Projektcontrollings kennen.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 3 verfügbaren Startterminen

21 November, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

9 Dezember, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

19 Dezember, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

Grundlagen des Projektcontrolling
Projektorganisation und Einordnung des Projektcontrolling
Aufgaben und Instrumente des Projektcontrolling
Projektcontrolling und Projektplanung
Implementierung des Projektcontrolling
Ableitung von Maßnahmen aus dem Projektcontrolling
Risikomanagement und Frühwarnung
Korrigierende und präventive Maßnahmen
Berichtswesen: Information und Dokumentation
Projektabschlusskontrolle

Zielgruppe

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die Kenntnisse im Controlling für ihre alltägliche Arbeit benötigen.

Voraussetzungen

Vorkenntnisse

Hilfreich sind grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement.

Aufbau & Organisation

Die Seminarinhalte werden Ihnen anhand von Kurzvorträgen, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit vermittelt. Konkrete Fallbeispiele und Beispiele aus der Arbeitspraxis der Teilnehmer sorgen für den nötigen Praxisbezug.

Mögliche Unterrichtssprachen

deutsch, englisch, französisch

Inhouse-Variante

Dieses Thema ist auch als Inhouse-Variante verfügbar.

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Die MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH besteht seit 1999 und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsinstituten. Das Seminarangebot des Instituts umfasst mehr als 300 verschiedenen Themen in insgesamt 18 Fachbereichen, die sowohl als offene Kurse als auch auch inhouse gebucht...

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