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LIVEINAR® Controlling - Aufbau

Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
25 November, 2024 (+2 Starttermine)
Preis
1.863,54 EUR inkl. MwSt.
Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
25 November, 2024 (+2 Starttermine)
Preis
1.863,54 EUR inkl. MwSt.
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Beschreibung

LIVEINAR® Controlling - Aufbau

Ziel

Controlling - Aufbau (Live-Live-Webinar)

Ziel

In dieser Weiterbildung Controlling Aufbau lernen Sie fortgeschrittene Methoden und Tools des operativen und strategischen Controllings, die für Ihre Managementprozesse unentbehrlich sind, erfolgreich anzuwenden und in Ihre Unternehmensstruktur zu implementieren. Nach dem Besuch des Moduls sind Sie in der Lage, kostensparender und effizienter zu wirtschaften und neue Umsatzfelder zu erschließen. Die erlernten Controlling-Kenntnisse helfen Ihnen, solide Messdaten für Planungs-, Kontroll- und Dokumentationserfordernisse zu erlangen, ein wirksames Früherkennungs- und Risikomanagement aufzubauen und auf diese Weise effektiv zur Zukunftssicherung Ihres Unternehmens beizutragen.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 2 verfügbaren Startterminen

25 November, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

4 Dezember, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

Operatives Controlling
*+ Organisation von Aufbau und Ablauf
*+ Budgetierung
*+ Ergebnis- und Finanzplanung
*+ Integrierte Bestands-, Erfolgs- und Liquiditätsplanung
*+ Finanzwirtschaftliche Kennzahlen
*+ Finanzwirtschaftlicher Cashflow
*+ Bewegungsbilanz
*+ Erfolgswirtschaftliche Kennzahlen
*+ Kosten- und Leistungsrechnung
Strategisches Controlling
*+ Formulierung der Strategien
*+ Implementierung der Strategien mit der Balanced Scorecard
*+ Wertorientierte Strategiebeurteilung
*+ Aktuelle Ansätze des Wertmanagement
Finanz- und Investitionscontrolling
*+ Bestandteile des Finanz- und Investitionscontrolling
*+ Finanzplanung und -kontrolle
*+ Investitionscontrolling
*+ Dynamische und statische Vorgänge der Investitionsrechnung
*+ Spezielle Vorgänge des Investitionscontrolling
*+ Ablauforganisatorische Tools im Investitionscontrolling
Konfliktlösung für Controller
*+ Rolle des Controllers im Unternehmen
*+ Selbst- und Fremdbild in Konfliktsituationen
*+ Kommunikation und Gesprächsführung

Zielgruppe

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die Kenntnisse im Controlling für Ihre alltägliche Arbeit benötigen.

Voraussetzungen

Vorkenntnisse

Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls "Controllingœ oder vergleichbare Kenntnisse.

Aufbau & Organisation

Die Modul-Inhalte werden Ihnen in Form einer effektiven Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Unternehmensfallstudien, Präsentation und Checklisten vermittelt.

Mögliche Unterrichtssprachen

deutsch, englisch, französisch

Inhouse-Variante

Dieses Thema ist auch als Inhouse-Variante verfügbar.

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