Beschreibung
Wie schafft man eine "Punktlandung" bei Projekten? Wie formuliert man erreichbare Ziele? Wie funktioniert Projektplanung?
Zunehmend steigt der Anteil der Projektarbeit in den Unternehmen. Immer wichtiger ist es, flexibel zu bleiben. Die Arbeit in Projekten birgt hier einen enormen Vorteil. Gleichzeitig ist es nicht so einfach, Projekte richtig durchzuführen, und oft genug kommt man hier an seine Grenzen. Wie aber schafft man es, ein Projekt punktgenau abzuschließen? Wie gelingt es, nicht im letzten Moment noch "Feuerwehr" spielen zu müssen und wie stellt man sicher, dass die Projektdokumentation vollständig ist?
In diesem Training lernen Sie die Grundlagen für ein erfolgreiches Projektmanagement kennen. Sie erfahren, dass Projektmanagement nicht mit teuren Tools zu schaffen ist, sondern mit einfachsten Mitteln. Das Training orientiert sich an den "Knackpunkten", die in Projekten auftreten können und zeigt Möglichkeiten, wie diese Knackpunkte vermieden bzw. gesteuert werden können.
Inhalte
Merkmale und Phasen eines Projektes
Vom Projektauftrag zum korrekt formulierten Ziel
Projekte planen - aber richtig
Der Mensch im Projekt
Projekte steuern und abschließen
Kombinieren Sie dieses Seminar mit weiteren Themen Ihrer Wahl und erhalten Sie das Zertifikat Assistant Manager IHK. Sprechen Sie uns an!
Zunehmend steigt der Anteil der Projektarbeit in den Unternehmen. Immer wichtiger ist es, flexibel zu bleiben. Die Arbeit in Projekten birgt hier einen enormen Vorteil. Gleichzeitig ist es nicht so einfach, Projekte richtig durchzuführen, und oft genug kommt man hier an seine Grenzen. Wie aber schafft man es, ein Projekt punktgenau abzuschließen? Wie gelingt es, nicht im letzten Moment noch "Feuerwehr" spielen zu müssen und wie stellt man sicher, dass die Projektdokumentation vollständig ist?
In diesem Training lernen Sie die Grundlagen für ein erfolgreiches Projektmanagement kennen. Sie erfahren, dass Projektmanagement nicht mit teuren Tools zu schaffen ist, sondern mit einfachsten Mitteln. Das Training orientiert sich an den "Knackpunkten", die in Projekten auftreten können und zeigt Möglichkeiten, wie diese Knackpunkte vermieden bzw. gesteuert werden können.
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