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Soft Skills im Projekt

mITSM, in München
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
10 Dezember, 2024 Details anzeigen
Preis
1.535,10 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Bewerbungsfrist
Bewerbungsfrist: 10.12.2024
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
10 Dezember, 2024 Details anzeigen
Preis
1.535,10 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Bewerbungsfrist
Bewerbungsfrist: 10.12.2024
Ab 1.535,10 EUR inkl. MwSt. / Person

Beschreibung

Soft Skills im Projekt

Soft Skills im Projekt

Ziel

In unserem zweitägigen Seminar zu Soft Skills wirst du wichtige psychologische Konzepte und Verhaltensmuster, die im beruflichen Kontext relevant sind, kennenlernen und lernen, diese anzuwenden. Du wirst verstehen, wie diese Modelle unser Handeln beeinflussen und wie du sie zur Steigerung der Effektivität in der Projektarbeit nutzen kannst. Der Kurs beinhaltet Themen wie Kommunikation, Führungstechniken und Strategien zur Motivationsförderung. Außerdem beschäftigen wir uns mit der Entstehung und Vermeidung von Konflikten.

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

10 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München
  • Bewerbungsfrist: 10.12.2024

Inhalte / Module

Kommunikation: Die Bedeutung von effektiver Kommunikation im Projektmanagement und wie man sie praktiziert, um sicherzustellen, dass alle Stakeholder ein klares Verständnis von den Anforderungen und Zielen des Projekts haben.
Konfliktmanagement: Wie man Konflikte im Projekt identifiziert, analysiert und löst, um sicherzustellen, dass das Projektteam effektiv zusammenarbeitet und die Ziele des Projekts erreicht.
Teamarbeit: Wie man ein effektives Team aufbaut, das sich gegenseitig unterstützt und zusammenarbeitet, um die Ziele des Projekts zu erreichen.
Zeitmanagement: Wie man Zeit effektiv plant und verwaltet, um sicherzustellen, dass das Projekt im Zeitplan bleibt und alle Fristen eingehalten werden.
Motivation: Wie man das Projektteam motiviert und engagiert, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten sich vollständig für das Projekt engagieren und die Ziele erreichen.
Führung: Wie man als Führungskraft im Projekt agiert und das Team durch den gesamten Projektverlauf führt.
Kreatives Denken: Wie man kreatives Denken im Projekt fördert, um innovative Lösungen für Probleme zu finden und neue Ideen zu generieren.
Empathie und Verständnis: Wie man empathisch und verständnisvoll mit anderen Projektbeteiligten umgeht, um sicherzustellen, dass ihre Bedürfnisse und Perspektiven berücksichtigt werden.

Zielgruppe / Voraussetzungen

  • Projektmanager
  • Projektleiter
  • Projektmitarbeiter
  • Teamleiter
  • Fachbereichsleiter
  • Personalverantwortliche
  • Change Manager
  • Business Analysten
  • Unternehmensberater
  • Führungskräfte in der Projektorganisation

Generell kann jeder von dieser Schulung profitieren, der seine sozialen Kompetenzen im Projektmanagement verbessern und zwischenmenschliche Herausforderungen im Team effektiver bewältigen möchte.

Abschlussqualifikation / Zertifikat

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