Beschreibung
In der heutigen Geschäftswelt stehen Führungskräfte und Spezialisten häufig vor der Herausforderung, betriebswirtschaftliche Entscheidungen aktiv mitzugestalten. Unser Seminar „Grundlagen des Controllings“ vermittelt Ihnen die entscheidenden Werkzeuge, um in Diskussionen und Entscheidungsprozessen sicher und kompetent aufzutreten. Lernen Sie, wie Sie betriebswirtschaftliche Ziele strategisch und effizient erreichen können.
Das erwartet Sie:
Verständnis schaffen: Wir machen Begriffe wie Absatz, Umsatz, Deckungsbeiträge, Break-Even, Cashflow und viele weitere für Sie greifbar und verständlich.
Zusammenhänge erkennen: Erfahren Sie, wie diese Kennzahlen zusammenhängen und wie Sie diese Erkenntnisse gewinnbringend für Ihre Arbeit einsetzen.
Systematisch denken: Entwickeln Sie ein tiefes Verständnis für Ergebnisoptimierung und Liquiditätssicherung – entscheidende Fähigkeiten für Führungskräfte und Spezialisten.
Praxisorientiert lernen: Durch Fallbeispiele wenden Sie das neu erworbene Wissen direkt an und vertiefen Ihr Verständnis.
Ihr Vorteil
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge besser zu verstehen, souverän mit Kennzahlen zu arbeiten und fundierte Entscheidungen zu treffen. Nutzen Sie diese Kenntnisse, um Ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg nachhaltig zu steigern.
Inhalte
Einführung ins Controlling: Was ist Controlling und warum ist es wichtig?
Definition und Einordnung des Unternehmensergebnisses
Deckungsbeitragsrechnung: Ein zentrales Entscheidungsinstrument
Entscheidungen auf Basis von stück- oder zeitbezogenen Deckungsbeiträgen
Der Maschinenstundensatz als Schlüsselkennzahl
Working Capital: Ein Konzept zur Steuerung der Liquidität
Aufbau und Analyse einer Cashflow-Rechnung
Das erwartet Sie:
Verständnis schaffen: Wir machen Begriffe wie Absatz, Umsatz, Deckungsbeiträge, Break-Even, Cashflow und viele weitere für Sie greifbar und verständlich.
Zusammenhänge erkennen: Erfahren Sie, wie diese Kennzahlen zusammenhängen und wie Sie diese Erkenntnisse gewinnbringend für Ihre Arbeit einsetzen.
Systematisch denken: Entwickeln Sie ein tiefes Verständnis für Ergebnisoptimierung und Liquiditätssicherung – entscheidende Fähigkeiten für Führungskräfte und Spezialisten.
Praxisorientiert lernen: Durch Fallbeispiele wenden Sie das neu erworbene Wissen direkt an und vertiefen Ihr Verständnis.
Ihr Vorteil
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge besser zu verstehen, souverän mit Kennzahlen zu arbeiten und fundierte Entscheidungen zu treffen. Nutzen Sie diese Kenntnisse, um Ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg nachhaltig zu steigern.
Inhalte
Einführung ins Controlling: Was ist Controlling und warum ist es wichtig?
Definition und Einordnung des Unternehmensergebnisses
Deckungsbeitragsrechnung: Ein zentrales Entscheidungsinstrument
Entscheidungen auf Basis von stück- oder zeitbezogenen Deckungsbeiträgen
Der Maschinenstundensatz als Schlüsselkennzahl
Working Capital: Ein Konzept zur Steuerung der Liquidität
Aufbau und Analyse einer Cashflow-Rechnung
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