Die erfolgreiche Führungskraft I

Damit Mitarbeitende mit unterschiedlichen und individuellen Bedürfnissen beziehungsweise Persönlichkeiten erfolgreich geführt werden können, liegt der Schwerpunkt im Workshop „Die erfolgreiche Führungskraft I“ auf folgenden Themenbereichen:
Entwicklung des eigenen Führungsstils. Welche Schwerpunkte setzen Sie und wie kommunizieren Sie diese?
Erkennen der eigenen Wirkung. Wie sieht Ihr Führungsverständnis aus und wie setzen Sie dieses um?
Erlernen der ersten Führungsinstrumente. Welche Methoden unterstützen Sie in der „Einarbeitungsphase“ als Führungskraft?
Ihnen werden Antworten und erste wichtige Werkzeuge für den Führungsalltag an die Hand gegeben.

Inhalte
Führungskompetenz: Selbstverständnis als Führungskraft
Zentrale Themen Ihrer Führungsposition (zum Beispiel Rolle, Aufgabe, Erfolgsindikatoren)
Was macht mich als Führungskraft aus (Wirkung und Wertekodex)?
Führungsinstrumente
Feedback (Grundlage für Führung) und Moderation
Delegation und aufgabenorientierte Mitarbeitergespräche
Entscheidungen (treffen, priorisieren, kommunizieren, umsetzen)
Mitarbeiterkommunikation
Kommunikation (Mitarbeiterführung)
Gesprächsvorbereitung (Grundlagen)
Grundlegende Gespräche im Führungsalltag (zum Beispiel Mitarbeitern / Vorgesetzten)
Situationsanalyse des eigenen Führungs-, Arbeits- und Verantwortungsbereichs
Entwicklung von Handlungsoptionen
Individuelle Anliegen (begleitend)

Lernziele
Nach diesem Workshop
Kennen Sie Ihr Führungsverständnis und haben dadurch eine Grundlage für Ihren Führungsalltag.
Haben Sie erste Führungsinstrumente an der Hand, welche Sie als „neue“ oder zukünftige Führungskraft in der „Einarbeitungsphase“ unterstützen.
Können Sie Führungsschwerpunkte setzen, kommunizieren und umsetzen.

Methodik
Workshop-Charakter
Theorie- und Praxis-Einheiten
Coaching-Anteile
Rollenspiele
Fallbeispiele aus der Führungspraxis
Plenumsdiskussion und Austausch
Selbstreflektion und Feedback

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