Beschreibung
Führungskompetenzen stärken und an die dynamische Arbeitswelt anpassen
In der heutigen dynamischen Arbeitswelt ist ein starkes, resilientes Team der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Doch was tun, wenn Konflikte, Kommunikationsprobleme oder unterschiedliche Persönlichkeiten die Teamharmonie stören? Unser praxisorientiertes Seminar bietet Ihnen die Werkzeuge, um Ihr Team selbst in schwierigen Situationen zu hohen Leistungen zu führen.
Ziel des Seminars: Verschaffen Sie sich einen Überblick über neue Trends im Management. Lernen Sie, Teams zu entwickeln, Teamdynamiken zu verstehen und steuern, Konflikte als Chancen nutzen und eine motivierende, inklusive Führungskultur schaffen können. Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten im Coaching und kollaborativen Arbeiten, um Ihre Führungskompetenzen zu stärken und Ihre Teams erfolgreich zu entwickeln.
Aus dem Inhalt konkret:
- Elemente der Gruppenkohäsion
- Teamrollen und Teamklima identifizieren
- Arbeit mit Team-Checklisten zur Team-Zusammensetzung und -dynamik, Arbeitsabläufe und Prozesse, kontinuierlichen Verbesserung, Zusammenarbeit, ergonomische Arbeitsumgebung
- Teamentwicklungs-Methoden und Teambuilding-Maßnahmen
- Konfliktfrühwarnsysteme, Konfliktanalyse und Glasl's Eskalationsstufen
- Konfliktarten und Konfliktmoderation
- Gewaltfreie Kommunikation
- Deeskalierende und versachlichende Kommunikationstechniken für emotionale Situationen
- Aktives Zuhören, Empathische Kommunikation
- Gesprächsleitfäden für Mitarbeitergespräche
- New Leadership Führungsansatz
- Teamcharta
- Best-Buddy Maßnahmen
- Maßnahmen zur Erhöhung der Teamwiderstandsfähigkeit
- Coachingtechnik: GROW Modell
- Agile Methoden: Moderation, Kanban, digitale Kollaborationswerkzeuge
In der heutigen dynamischen Arbeitswelt ist ein starkes, resilientes Team der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Doch was tun, wenn Konflikte, Kommunikationsprobleme oder unterschiedliche Persönlichkeiten die Teamharmonie stören? Unser praxisorientiertes Seminar bietet Ihnen die Werkzeuge, um Ihr Team selbst in schwierigen Situationen zu hohen Leistungen zu führen.
Ziel des Seminars: Verschaffen Sie sich einen Überblick über neue Trends im Management. Lernen Sie, Teams zu entwickeln, Teamdynamiken zu verstehen und steuern, Konflikte als Chancen nutzen und eine motivierende, inklusive Führungskultur schaffen können. Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten im Coaching und kollaborativen Arbeiten, um Ihre Führungskompetenzen zu stärken und Ihre Teams erfolgreich zu entwickeln.
Aus dem Inhalt konkret:
- Elemente der Gruppenkohäsion
- Teamrollen und Teamklima identifizieren
- Arbeit mit Team-Checklisten zur Team-Zusammensetzung und -dynamik, Arbeitsabläufe und Prozesse, kontinuierlichen Verbesserung, Zusammenarbeit, ergonomische Arbeitsumgebung
- Teamentwicklungs-Methoden und Teambuilding-Maßnahmen
- Konfliktfrühwarnsysteme, Konfliktanalyse und Glasl's Eskalationsstufen
- Konfliktarten und Konfliktmoderation
- Gewaltfreie Kommunikation
- Deeskalierende und versachlichende Kommunikationstechniken für emotionale Situationen
- Aktives Zuhören, Empathische Kommunikation
- Gesprächsleitfäden für Mitarbeitergespräche
- New Leadership Führungsansatz
- Teamcharta
- Best-Buddy Maßnahmen
- Maßnahmen zur Erhöhung der Teamwiderstandsfähigkeit
- Coachingtechnik: GROW Modell
- Agile Methoden: Moderation, Kanban, digitale Kollaborationswerkzeuge
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Kommende Starttermine
Wählen Sie aus 2 verfügbaren Startterminen
Inhalte
- Entdecken Sie die wichtigsten Trends und Methoden, welche die moderne Mitarbeiterführung und das Management prägen. Nutzen Sie die Gelegenheit, sich inspirieren zu lassen und wertvolle Informationen zu sammeln, die Sie nach dem Seminar individuell weiter vertiefen können.
Teamdynamiken verstehen und steuern
- Erkennen Sie Muster in Gruppenprozessen: Lernen Sie, wie Sie die Dynamik in Ihrem Team analysieren und beeinflussen sowie ihr Team weiterentwickeln können.
- Positive Dynamiken fördern und negative umlenken: Strategien zur Schaffung einer produktiven Teamumgebung.
Effektive Kommunikation im Team
- Informationsfluss verbessern: Optimieren Sie die Kommunikation innerhalb Ihres Teams.
- Schwierige Gespräche meistern: Empathische und klare Kommunikationsstrategien für herausfordernde Situationen.
Konflikte als Chance nutzen
- Frühzeitige Konflikterkennung: Methoden zur Identifizierung von Konfliktpotenzialen.
- Konstruktive Konfliktlösung: Techniken, um Konflikte effektiv und nachhaltig zu lösen
Führung in einer modernen Arbeitswelt
- Vom Organisieren und Beobachten, zum Coachen: Entwickeln Sie sich von einer herkömmlichen Führungsrolle zu einem Coach, der sein Team unterstützt und fördert.
- Kollaboratives Arbeiten: Förderung der Zusammenarbeit und gemeinsamer Entscheidungsfindung.
Diversität als Stärke erkennen
- Vielfalt als Innovationstreiber: Nutzen Sie die unterschiedlichen Perspektiven und Fähigkeiten in Ihrem Team.
- Partizipative Teamarbeit fördern: Strategien zur Schaffung eines integrativen Arbeitsumfeldes.
Resilienz und Motivation stärken
- Widerstandsfähigkeit erhöhen: Methoden zur Förderung der Resilienz Ihres Teams.
- Langfristige Motivation schaffen und erhalten: Techniken, um Ihr Team dauerhaft zu motivieren und zu engagieren.
Teilnehmerkreis
Unterrichtszeiten
Kostenzusatz
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IHK-Zentrum für Weiterbildung Heilbronn GmbH
Ferdinand-Braun-Str. 20
74074 Heilbronn
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