Die erfolgreiche Führungskraft II
Durch die Vorbereitung, den Aufbau und die anschließende Durchführung solcher Gespräche, wird der Praxistransfer sichergestellt.
Die Kommunikation von Führungskräften hat einen erheblichen Einfluss auf die Motivation von Mitarbeitenden. Anhand verschiedener Modelle werden konkrete Handlungsmaßnahmen
erarbeitet, praxisnah diskutiert und reflektiert. Das Erkennen notwendiger Veränderungen im Verhalten oder in Arbeitsabläufen liegt in der Verantwortung jeder Führungskraft.Im Grundsatz geht es um die Mobilisierung der Mitarbeitenden: „Aus Betroffenen Beteiligte machen!“ Anhand einer praxiserprobten Methodik werden Maßnahmen dargestellt und umsetzbar vermittelt.
Seminarinhalte
Kommunikation - Gesprächs- und Verhandlungstechniken
Psychologische Vorgänge der menschlichen Kommunikation.
Professionelle Gesprächsführung - Mitarbeitergespräche (u.a. Konflikt-, Ziel- und problemorientierte Mitarbeitergespräche)
Kommunikation bei Veränderungsmaßnahmen / im Change Management
Motivation
Grundlagen der Motivation
Motivationsmodelle und Ableitung von Handlungsmaßnahmen
Kommunikation als Motivationswerkzeug
Change Management
Methodeneinsatz im Change Management
Definition von Veränderungsprozessen, Maßnahmen, Umsetzung und Kommunikation
Mitarbeiter mobilisieren: Aus Betroffenen Beteiligte machen
Individuelle Anliegen (begleitend)
Lösungen für tagesaktuelle Problem- und Fragestellungen
Betrachtung von Handlungsstrategien für Konfliktsituationen
Selbstkritische Reflektion
Lernziel
Nach diesem Workshop:
Haben Sie das Handwerkszeug, um zielführende Mitarbeitergespräche zu führen
Sind Sie in der Lage das Führungsinstrument Motivation noch besser einzusetzen
Haben Sie einen guten Einblick in das Thema Change Management und können entsprechende Handlungsmaßnahmen definieren und umsetzen
Ihr Dozent
Jürgen Heßdörfer arbeitet seit 2007 als selbständiger Berater, vornehmlich im Mittelstand. Als Interim Change Manager, Leadership Coach und Unternehmensberater fokussiert er sich seither auf die Schwerpunkte "Change Management“ und „Führungskräfteentwicklung“. Zudem ist er Lehrbeauftragter an der Technischen Hochschule Aschaffenburg und an der Hochschule Darmstadt.
Informationen zu Die erfolgreiche Führungskraft I
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IHK Rhein-Neckar
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Was wir für Sie tun
Wissen to go – gemeinsam erweitern und vertiefen wir Ihre Kenntnisse und Kompetenzen. Die IHK steht für praxisnahe Weiterbildungen mit verschiedenen Abschlüssen in unterschiedlichen Formaten. Nur mit hochwertigen, innovativen Produkten und Dienstleistungen kann Deutschland im globalen Wettbewerb bestehen. Gefordert sind an dieser Stelle Können und Wissen, Flexibilität und Kreativität von Führungskräften und Mitarbeitern in Unternehmen.
Wir beraten Sie als Weiterbildungsinteressierte/n sachgerecht und unabhängig über Ihre Weiterbildungsmöglichkeiten. Wir informieren branchenneutral und helfen Ihnen, sich in der Vielfalt der regionalen und bundesweiten Angebote zurechtzufinden.
Wir führen praxisorientierte Seminare, Trainings und Lehrgänge durch. Erfahrene Referenten aus Betrieben und Dozenten aus Fach- und Hochschulen vermitteln aktuelles Wissen. Nach neuen Methoden und unter Einsatz moderner Unterrichtstechnik wird in kleineren Gruppen gelernt. Dadurch ist ein schneller, dauerhafter Wissenstransfer gesichert. Die IHK-Zertifikate und IHK-Prüfungen sind bundesweit anerkannt, wodurch Ihnen besondere Chancen für den beruflichen Aufstieg eröffnet werden.
IHK Rhein-Neckar kurz zusammengefasst:
Unser Auftrag
- Qualifizierung zur Sicherung Ihres Unternehmenserfolgs
Unser Angebot
- Weiterbildungsberatung
- Seminare
- Praxistrainings
- Lehrgänge
- Inhouse-Schulungen
Unsere Kunden
- Unternehmen der Metropolregion Rhein-Neckar
- Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter regionaler Unternehmen, die sich qualifizieren möchten
Ihr Nutzen
- Qualität der Weiterbildung
- Qualifizierung "aus der Praxis für die Praxis"
- Angebote am Bedarf der regionalen Wirtschaft orientiert
- Ergänzung innerbetrieblicher Angebote
- Ständige Aktualisierung der Lerninhalte
- Bundesweit anerkannte Abschlüsse
- IHK als Qualitätsmerkmal bei Unternehmen
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