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Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

IHK Akademie München und Oberbayern, in Mühldorf am Inn (+1 Standorte)
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
26 Februar, 2025 (+2 Starttermine)
Preis
580 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
26 Februar, 2025 (+2 Starttermine)
Preis
580 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Ab 580 EUR MwSt. befreit / Person

Beschreibung

Das Jahresmitarbeitergespräch bietet Gelegenheit, in Ruhe Arbeitsaufgaben und Arbeitsbedingungen zu besprechen und Ideen der Beschäftigten stärker in den Arbeitsablauf einzubinden. Es dient dazu, Probleme und Misverständnisse, die im Arbeitsalltag aufgetaucht sind, zu klären. Nicht zuletzt könnnen die Zusammenarbeit mit Kollegen und das Führungsverhalten des Vorgesetzten thematisiert werden. Für die Vorbereitung und den Ablauf eines Mitarbeitergesprächs ist der Vorgesetzte verantwortlich. Er hat dafür zu sorgen, dass es ein faires Gespräch wird, in dem der Mitarbeiter genügend zu Wort kommt. Unabdingbar ist ein gutes Konzept, dass beiden Beteiligten auch hinterher hilft, Vereinbarungen in die Praxis umzusetzen.

Nutzen

Mitarbeitergespräche - optimal vorbereitet und durchgeführt! Für die Vorbereitung und den Ablauf eines Mitarbeitergesprächs ist der Vorgesetzte verantwortlich. Ebenso für ein faires Gespräch. Deshalb ist ein gutes Gesprächskonzept unabdingbar. Es hilft beiden Beteiligten, Vereinbarungen in die Praxis umzusetzen.

Lernen Sie in diesem Seminar, warum das Jahresmitarbeitergespräch eine gute Gelegenheit bietet, um in Ruhe Arbeitsaufgaben und Arbeitsbedingungen zu besprechen. Binden Sie künftig Ideen der Beschäftigten stärker in den Arbeitsablauf ein. Klären Sie Probleme und Missverständnisse aus dem Arbeitsalltag. Thematisieren Sie die Zusammenarbeit mit Kollegen und Ihr eigenes Führungsverhalten.

Programminhalt

    Motive - Bedürfnispyramide nach Maslow

    Übertragung des eigenen Verhaltens der Führungskraft auf die Mitarbeiter

    Ich- und Du-Botschaften

    Vier Seiten einer Nachricht

    Vertrauen schaffen in Gesprächen

    Gesprächsziele

    Zielvereinbarungen

    Ablauf eines Mitarbeitergesprächs (Checklisten)

    Vor-und Nachbereitung eines Jahresgespräch

    Vorbereitung auf schwierige Mitarbeitergespräche

    Meine Rolle als Führungskraft im Mitarbeitergespräch

Zielgruppe

Geeignet für Führungskräfte ohne und mit Vorkenntnissen.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 2 verfügbaren Startterminen

26 Februar, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Ingolstadt
  • Deutsch

13 Mai, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Mühldorf am Inn
  • Deutsch

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