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HR als Entwickler und Treiber wirksamer Leadershipkonzepte

Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
29 September, 2025 Details anzeigen
Preis
1.140 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
29 September, 2025 Details anzeigen
Preis
1.140 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Ab 1.140 EUR MwSt. befreit / Person

Nutzen

Unternehmen binden ihre Mitarbeiter/-innen neben der Vergütung vor allem durch eine gute Mitarbeiterführung, die Gestaltung der Zusammenarbeit. Sie wollen bessere Arbeitgeberbewertungen? Gute Mitarbeiterführung muss gelebt und in der Organisation gesteuert und verankert werden. In dem Seminar erfahren Sie, wie Personalfachkräfte die Implementierung einer erfolgreichen Führungskultur unterstützen und erfolgreich mitgestalten können. Moderne Führung kann auch als Mittel zur Bekämpfung des Fachkräftemangels dienen.
Sie lernen Tools für die Implementierung erfolgreichen Leaderships kennen, einerseits um die Geschäftsführung zu beraten und andererseits auch um die Steuerung und Verankerung eines Leadership-Projekts in der Organisation zu unterstützen. Denn die Umsetzung einer besseren Führung wird nicht alleine dadurch geschehen, dass man Führungskräfte in teure Trainings schickt und danach hofft, es wird schon klappen - denn das ist nur ein Teilschritt für eine wirksame Veränderung. Sie bekommen durch das Seminar das Gesamtkonzept aufgezeigt, wie eine Führungskräfteentwicklung in ihrem Unternehmen nachhaltig umgesetzt werden kann und was dazu Schritt für Schritt für den Erfolg durch die Personalabteilung und intern geschehen sollte.

Weiterbildung in Präsenz: Profitieren Sie vom persönlichen Austausch mit anderen Teilnehmer/-innen, die Interaktion untereinander und den direkten Kontakt zu Ihrer/-m Trainer/-in.

Programminhalt

Sie lernen fünf Bausteine und die dazugehörigen Tools kennen, die für "den Change" zu einer Organisation mit erfolgreichem Leadership, modernem Führungsverhalten von Führungskräften und somit mehr Arbeitgeberattraktivität notwendig sind. Sie erfahren, wie die Führungskräfteentwicklung und modernes Leadership für eine Organisation ein nachhaltiger Erfolg wird.

Folgende Inhalte werden im Detail im Seminar vermittelt:

1. Entwicklung oder Überarbeitung der Führungsphilosophie und interne Kommunikation

    Beratung der Geschäftsleitung Anpassen der Führungsphilosophie mittels Zukunftswerkstatt oder Future-Beaming mit Führungskräften Planung eines internen Projekts zur nachhaltigen Führungskräfteentwicklung mit internen Teilaufgaben, v.a. der Projektstruktur, mit dem Ziel Betroffene zu Beteiligten zu machen Maßnahmen für die interne Kommunikation planen

2. Know-how über konkrete Maßnahmen für die Weiterentwicklung von Führungskräften und Basiswissen über benötigte Führungsmethoden

    Standard-Führungsmittel überblicken und kennen Verschiedene Arten von Schulungsprogrammen zur Führung verstehen Die Bedeutung von Einzelcoaching und kollegialem Coaching (Intervision) für die Förderung der Selbstreflexion beurteilen

3. Tools und Planung von Maßnahmen für die Implementierung von nachhaltigen Personalprozessen für modernes Leadership

    Ein Kompetenz- und Rollenmodell für Führungskräfte intern entwickeln und den PE-Bedarf für Führungskräfte ermitteln Die Führungsbeurteilung bzw. strukturierte Feedbacks durch Mitarbeiter einführen Digitale Hilfs-Tools Einen Standardprozess für die Transfersicherung einrichten, nachdem eine Führungskräfteschulung besucht wurde Organisation und Controlling der Durchführung von Mitarbeitergesprächen mit Hilfe digitaler HR-Informationssysteme

4. Projektumsetzung

    Moderation von Workshops mit Führungskräften Durchführung einer Großgruppenveranstaltung zur internen Kommunikation der neuen Führungsphilosophie Ombudsman-Rolle

5. Optimierung des Systems

    Qualitätszirkel für gute Führung abteilungsübergreifend für Führungskräfte auf jedem Hierarchielevel zur kontinuierlichen Verbesserung einrichten Konfliktmanagement unterstützen Evaluationen durchführen

Zielgruppe

Personalreferenten/-innen, HR-Business Partner und HR-Fachkräfte aus Serviceabteilungen, Geschäftsführer/-innen

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

29 September, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München
  • Deutsch

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