Als Führungskraft Teambuilding-Prozesse steuern
Als Führungskraft haben Sie die Aufgabe, Teams zu Führen und zu entwickeln. Dabei sind Sie häufig gruppendynamischen Prozessen ausgesetzt, bei denen Ihre Mitarbeiter:innen bewusst oder unbewusst bestimmte Rollen einnehmen und das Handeln der anderen Teammitglieder beeinflussen. Wenn es Ihnen gelingt, diese Dynamiken ebenso wie die individuellen Stärken des Einzelnen gezielt zu nutzen, können Sie mit völlig unterschiedlichen Charakteren ein motiviertes und leistungsstarkes Team bilden.
In diesem Seminar erhalten Sie Einblick in die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung und eignen sich entsprechende Methoden der prozessorientierten Teamführung an. Lernen Sie, erfolgreiche Teams Schritt für Schritt aufzubauen und zum Erfolg zu leiten.
- Verhaltenstheoretische Grundsätze
- Aufgaben des Teamleiters
- Phasen der Teamarbeit
- Arbeitstechniken im Team
- Das gemeinsame Ganze
- Prozessorientierung
- Informationsmanagement
- Konfliktvorbeugung und -lösung
- Bewertung der Teamarbeit
- Mitarbeiter weiterentwickeln und Lernkulturen etablieren
- Arbeit mit virtuellen Teams
Kommende Starttermine
28 November, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Stuttgart
- Deutsch
2 Dezember, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Hamburg
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5 Dezember, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
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9 Dezember, 2024
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12 Dezember, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
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16 Dezember, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
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19 Dezember, 2024
- Online-Kurs / Fernlehrgang
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2 Januar, 2025
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16 Januar, 2025
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20 Januar, 2025
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23 Januar, 2025
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27 Januar, 2025
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30 Januar, 2025
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3 Februar, 2025
- Online-Kurs / Fernlehrgang
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- Deutsch
10 Februar, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
- Potsdam
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13 Februar, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
- Hamburg
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17 Februar, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
- München
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20 Februar, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
- Düsseldorf
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27 Februar, 2025
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6 März, 2025
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10 März, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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13 März, 2025
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24 März, 2025
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27 März, 2025
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1 April, 2025
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7 April, 2025
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10 April, 2025
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14 April, 2025
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22 April, 2025
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29 April, 2025
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5 Mai, 2025
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7 Mai, 2025
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15 Mai, 2025
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19 Mai, 2025
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21 Mai, 2025
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26 Mai, 2025
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2 Juni, 2025
- Online-Kurs / Fernlehrgang
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5 Juni, 2025
- Präsenzkurs / vor Ort
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10 Juni, 2025
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17 Juni, 2025
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24 Juni, 2025
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26 Juni, 2025
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1 Juli, 2025
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10 Juli, 2025
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14 Juli, 2025
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17 Juli, 2025
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22 Juli, 2025
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28 Juli, 2025
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4 August, 2025
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11 August, 2025
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14 August, 2025
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19 August, 2025
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21 August, 2025
- Online-Kurs / Fernlehrgang
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28 August, 2025
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1 September, 2025
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4 September, 2025
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11 September, 2025
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15 September, 2025
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18 September, 2025
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22 September, 2025
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6 Oktober, 2025
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9 Oktober, 2025
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13 Oktober, 2025
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21 Oktober, 2025
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23 Oktober, 2025
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30 Oktober, 2025
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Kommende Starttermine
Zielgruppe
Führungskräfte
Zertifizierung
Allgemeine Seminarinfos
Kosten
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Das IFM Institut für Managementberatung unterstützt und begleitet seit 1993 berufliche und unternehmerische Entwicklungsprozesse. Dabei stehen Ihnen als Kunde über 200 erfahrene Trainer, Coaches und Berater aus Wirtschaft und Wissenschaft zur Seite.
Dienstleistungsschwerpunkte des IFM sind Managementberatung, IT-Consulting, Organisationsentwicklung, die Qualifizierung von Fach- und Führungskräften, sowie Personalvermittlung.
In passgenauen Trainings werden Ihre persönlichen fachlichen und methodischen Kompetenzen gestärkt. Die Entwicklung Ihres Unternehmens wird durch prozessbegleitende Beratung und individuelle Coachings unterstützt.
Die Trainer, Coaches und Berater des Instituts für Managementberatung verfügen durchgehend über langjährige praktische und fachspezifische Erfahrung. Sie kommen aus wissenschaftlichen Einrichtungen, Wirtschaftsunternehmen und Organisationen aller Branchen. Bei der Auswahl seiner Experten legt das IFM höchsten Wert auf die beste fachliche, methodisch-didaktische und soziale Kompetenz.
Je nach Anforderungsprofil berät, unterstützt und begleitet Sie das Team des IFM in einzelnen Projekten oder im Rahmen einer dauerhaften Kooperation. Dank Niederlassungen in ganz Deutschland steht Ihnen das Unternehmen mit seinem gesamten Dienstleistungsportfolio bundesweit als Partner zur Verfügung.
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