Prozessrevision: Prozessmanagement für Revisoren
Kommende Starttermine
Zielgruppe/Voraussetzungen
Inhalt
- Prozessmanagement als Management-Instrument
- BPM-Framework: Prozessmanagement-Rahmenmodell
- Strategisch-konzeptionelle und operative Seite des Prozessmanagements
- Prozesslandkarten und Prozessmodelle
- Prozess-Zuschnitt: End-to-End-Prozesse, Customer-Journey-Sicht, Teilprozessgliederung
- Anforderungsmanagement: was Prozesse leisten sollen
- Prozessleistung messen, diagnostizieren und steuern
- Prozessziele und Prozesskennzahlen
- Internes Kontrollsystem (IKS) im Prozessmanagement
- Rollen im Prozessmanagement inkl. Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeit
- Reifegradmodell für Prozesse und für das gesamte Prozessmanagement
- Prozessprüfung und Prozessbewertung
- Trends im Prozessmanagement
Ihr Nutzen
- Sie lernen Prozessmanagement als Management-Instrument kennen
- Rahmenmodell für ein praxisorientiertes Prozessmanagement mit allen relevanten Prozessmanagement-Themen
- Prozessgrenzen erkennen: von der End-to-End-Prozessgestaltung bis zu Customer Journey
- Sie erhalten Sicherheit im Umgang mit Prozesszielen und Prozesskennzahlen
- Vorgehensmodelle für die grundlegende Prozessoptimierung und die kontinuierliche Prozessverbesserung unterscheiden
- Rollenmodell im Prozessmanagement gegen Stellenbeschreibung aus der Aufbauorganisation abgleichen können
- Sie erhalten Impulse für prozessorientierte Prüfung und für die Prüfung des gesamten Prozessmanagements
- Sie tauschen sich mit anderen Experten aus kirchlichen und kirchennahen Einrichtungen aus
Inhouse-Seminar möglich!
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