Prozesslandkarten aufbauen
Schaffen Sie Transparenz und erlernen Sie Kenntnisse und Fertigkeiten, um eine klare und Nutzen stiftende Prozesslandkarte für Ihr Unternehmen aufzubauen.
Kommende Starttermine
Zielgruppe/Voraussetzungen
Inhalt
Prozesslandkarte als Teil des Strategischen Prozessmanagements
- Zusammenhang von Unternehmensstrategie und Prozesslandkarte
- Nutzen und Einsatzwecke von Prozesslandkarten
- Beispiele für Prozesslandkarten aus verschiedenen Branchen
- Vorgehensmodell festlegen: Top-Down- oder Bottom-Up-Ansatz
- Unternehmensprozesse identifizieren, Prozessebenen definieren
- Prozesslandkarte für das gesamte Unternehmen aufbauen
- Bereichsprozesslandkarten erstellen
- Navigieren durch die unternehmensweite Prozesswelt: von der Prozesslandkarte bis zum Einzelprozess
- Tipps für den Umgang mit Prozesslandkarten
- Prozesslandkarte im Kontext des Unternehmenshandbuchs (SfO - Schriftlich fixierte Ordnung)
- Prozess-Controlling auf Basis der Prozesslandkarte
Ihr Nutzen
- Orientierung schaffen mit einer prozessorientierten Sicht auf das gesamte Unternehmen
- Konzentration auf einen wesentlichen Baustein des Strategischen Prozessmanagements
- Vorgehensmodelle zur Erstellung einer unternehmensweiten Prozesslandkarte
- Sicherheit in der Gestaltung von Unternehmensprozessmodellen und Bereichsprozessmodellen
- Praktische Übungen und Fallbeispiele
- Beispiele für Prozesslandkarten verschiedener Branchen kennen lernen
Hinweis
Das Wissen zur Erstellung von Prozesslandkarten aus diesem Seminar können Sie in sämtlichen Branchen nutzen. Für umfassende Kenntnisse zu allen Themen der strategischen Prozessorganisation empfehlen wir unser Seminar Strategisches Prozessmanagement.
Inhouse-Seminar möglich!
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