Projektmanager mit ibo-Zertifikat
Eine Schlüsselrolle fällt dabei den Verantwortlichen zu, die Projekte managen oder Teilprojekte leiten: Moderne Projektmanager:innen gehen lösungsorientiert und selbstorganisiert in klassischen und agilen Projekten voran. Sie nutzen souverän Methoden, Werkzeuge und Techniken, verfügen über ein hohes Maß an sozialen Kompetenzen und stehen für Kommunikation und Teamarbeit in Projekten.
Gehen Sie mit uns auf diese Lernreise und erkennen Sie die wichtigsten Bausteine und Erfolgsfaktoren der Projektarbeit. Die Ausbildung Projektmanager mit ibo-Zertifikat ist für Projektmanager:innen, Projektleiter:innen und Praktiker:innen aller Branchen und Fachbereiche optimal geeignet, die ihr Wissen erweitern und ihr Projektmanagement professionalisieren wollen. Nach Abschluss der Ausbildung können Sie klassische und phasenorientierte, agile und hybride Projekte, wie auch komplexe Vorhaben strukturiert und erfolgreich meistern. Sie sind bestens gerüstet für die Herausforderungen echter Projektarbeit und vorbereitet, wenn Ressourcen fehlen, die Zeit knapp wird und es nicht läuft wie geplant. Mit uns üben Sie bereits in den Seminaren ein projekterprobtes und pragmatisches Vorgehen anhand Ihrer eigenen Praxisbeispiele. Unser Projektmanagement-Zertifikat belegt Ihre Fähigkeiten und bestätigt Ihre Kompetenzen, Projekte zielorientiert und strukturiert zum Erfolg zu führen.
Ihre Projektmanagement-Ausbildung ist unsere Kernkompetenz. Machen Sie Ihre Projekte einfach!
Kommende Starttermine
Zielgruppe/Voraussetzungen
Inhalt
Check-in "Projektmanager mit ibo-Zertifikat"
- Check-in: Vorstellung und gegenseitiges Kennenlernen
- Ausrichtung und Anspruch "Projektmanager mit ibo-Zertifikat"
- Gemeinsame Lernumgebung kennenlernen (Kurslandschaft ibo netCampus®)
- Erste Transferaufgabe
- Erstellen eines persönlichen Entwicklungsboards
- Projekte und Projektmanagement - klassisch, agil und hybrid
- Vorgehensmodelle - Wasserfallmodell und Scrum
- Umfeldanalyse
- Stakeholder und Partizipation - Betroffene mitnehmen
- Aufbauorganisation - Rollen und Aufgaben in Projekten
- Ergebnisse, Ziele und Anforderungen - SMART und priorisiert
- Agile Artefakte - Backlog und Inkrement
- Magisches Dreieck - Qualität, Ressourcen/Kosten, Termine
- Projektplanung - Projektphasen und Sprints
- Meilensteinplanung
- Projektstrukturplan - Teilprojekte und Arbeitspakete
- Balkendiagramm, Gantt-Chart
- Meilensteine, Netzplan
- Kritischer Pfad und kritische Kette
- Timeboxing
- Release Plan, Burn-down-Chart
- Einsatzmittel und Ressourcen
- "Best Practice"-Schätzmethoden
- Aufwand, Kosten, Finanzierung
- Handlungsalternativen bei Ressourcenkonflikten
- Integration von Aufwand, Termin, Inhalt und Umfang
- Selbstorganisation und Gruppendynamik
- Kommunikation, Feedback und agiles Mindset
- Resonanzbasierte (Selbst)Führung
- Teamprozesse/ -analyse
- Phasen und Rollen in selbstorganisierten Teams
- Projektcontrolling
- Controlling-Werkzeuge
- Ursachenanalyse und Lösungsbewertung
- Risikomanagement
- Umgang mit Krisen
- Wirksame Projektsteuerung
- Fallstudie anhand einer computerbasierten Projektsimulation
- Techniken der Projektdiagnose im Überblick
- Earned Value Methode
- Meilensteintrendanalyse
- Entwicklungsgeschwindigkeit („Velocity“)
- Kanban Board
- Stabilität vs. Agilität - Transfer agiler Werte und Prinzipien
- Agile Prozess- und Projektmethoden einordnen und verstehen
- Initiativprozess agiler Projekte und Projektvorhaben
- Planung, Steuerung und Durchführung agiler Projekte am Beispiel Scrum
- Agile Rollen und Verantwortlichkeiten in selbstorganisierten Teams
- Erfahrungswerte und Erfolgsfaktoren agiler Projektarbeit
- Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz und die Adaption agiler Projektmanagement-Ansätze
- Reflexion und gemeinsame Retrospektive des Workshop-Prozesses
- Präsentation eigener Projektberichte
- Feedback, Methodencoaching und Erfahrungsaustausch
- aktuelle Themen und Entwicklungen im Projektmanagement
- Abschluss und Zertifizierung
Ihr Nutzen
- Projekte einfach machen!
- Projektmanagement verstehen und anwenden
- Projekte strukturiert und zielorientiert durchführen
- Klassische und agile Projektmanagement-Methoden kennen
- Projekte lateral, agil und sozial kompetent leiten und führen
- Praxiserprobte Tools und Werkzeuge nutzen, um Projekte erfolgreich auf Kurs zu halten
- Controlling plangetriebener und agiler Projekte beherrschen
- Gemeinsam in festen Gruppen lernen
- Praxistipps und Erfahrungen austauschen
- Voraussetzungen schaffen, um internationale Zertifikate (IPMA, ScrumOrg) anzuschließen
Hinweis
Es gibt für die Ausbildung "Projektmanager mit ibo-Zertifikat" keine Zulassungsbedingungen. Erste Praxiserfahrungen als Projektmanager:in, (Teil-)Projektleiter:in oder als Projektmitarbeiter:in sind hilfreich, aber nicht notwendig. Besuchen Sie das kostenlose Info-Webinar zu diesem Seminar, wenn Sie mehr zur Intention, den Inhalten und dem Ablauf wissen möchten. Stellen Sie Ihre Fragen!
Das ibo-Zertifikat können Sie um ein Diploma of Advanced Studies (DAS) an dem IOM | Institut für Organisation & Management an der Steinbeis-Hochschule-Berlin und der Steinbeis+Akademie erweitern. Buchen Sie den weiteren Abschluss als Zusatzleistung im Warenkorb hinzu.
Inhouse-Seminar möglich!
Wünschen Sie diesen Kurs als Inhouse-Veranstaltung? Gerne führen wir diesen Kurs auch als Inhouse-Veranstaltung in Ihren Räumlichkeiten durch. Interesse? Sprechen Sie uns an!
Kosten
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 5
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ibo Akademie GmbH Als Pionier der Organisation denkt die Akademie seit 1982 die Herausforderungen der zukünftigen Arbeitswelt mit - mit gezielten Qualifizierungsmaßnahmen und wertvollem Wissenstransfer und rund 130.000 Teilnehmern. Ob als Kompetenzvermittler, Impulsgeber oder als Agiler Coach für Berater oder...
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