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Führungsaufgabe Teamleitung - Konzepte zur effektiven Teamleitung

Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
25 November, 2024 (+3 Starttermine)
Preis
1.080 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
25 November, 2024 (+3 Starttermine)
Preis
1.080 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

HKBiS Handelskammer Hamburg Bildungs-Service gemeinnützige GmbH

Die Rolle des Teamleiters – Zwischen Chaos und Effizienz

Teamarbeit bedeutet entweder Chaos oder erhöhte Effizienz: Was es tatsächlich wird, hängt im entscheidenden Maße von dir als Teamleiter ab. Du musst immer wieder das richtige Maß finden und Führungsstärke sowie soziales Feingefühl beweisen. In diesem Seminar lernst du, welche Team–Typen es gibt und wie du als Teamleiter sinnvoll mit ihnen umgehst. Du lernst, gruppendynamische Prozesse zu steuern und individuelle Motivation zu fördern, damit dein Team seine Ziele erreicht.

Werkzeuge und Techniken für erfolgreiche Teamführung

Wir zeigen Dir warum der Begriff "Team" oft inflationär gebraucht wird und welche unterschiedlichen Rollen innerhalb eines Teams existieren. Du lernst, wie du verschiedene Teammitglieder individuell führst und wie ein Team überhaupt entsteht. Es geht darum, die Aufgaben eines Teamleiters situationsangemessen zu bewältigen und die Dynamik innerhalb der Gruppe zu verstehen. Du lernst, deine Doppelrolle zwischen Leiten und Mitmachen sinnvoll auszufüllen und wie du Motivation und Begeisterung weckst. Mit gezielten Übungen und konkreten Empfehlungen kannst du schwierige Situationen souverän meistern und dein Team zu Höchstleistungen führen.

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Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 3 verfügbaren Startterminen

25 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg
  • Deutsch

17 Februar, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg
  • Deutsch

10 November, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg
  • Deutsch

Ihr Nutzen


Sie lernen anhand praxisnaher Fälle, die in Teams üblichen Prozesse bewusster wahrzunehmen, die Teamentwicklung sinnvoll zu unterstützen und verbreiteten Störquellen entgegenzutreten. Sie entwickeln Ihre individuellen Interventionsstrategien.

Inhalt


  • Team? – ein inflationärer Begriff
  • Typen im Team – Rollen im Team
  • Wen führe ich wie
  • Wie ein Team entsteht – das erweiterte Tuckmanmodell
  • Situationsangemessenheit – Aufgaben eines Teamleiters
  • Gruppendynamik verstehen – zwischen Leitwölfen, Mitläufern und
    Außenseitern
  • Zwischen leiten und mitmachen – die Doppelrolle sinnvoll füllen
  • Motivation – Begeisterung wecken
  • 'Schwierige' Typen im Team – Handlungsmöglichkeiten
  • Gesprächsführung bei Team– und Motivationsproblemen

Kurszeiten


09:00 – 17:00 Uhr (17./18.2.2025)

Abschlussqualifikation / Zertifikat


Teilnahmebescheinigung

Kostenzusatz

Preis


1080,00 €

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