Beschreibung
Requirements Engineering - kompakt
Anforderungen und Ziele
- Definition, Zweck, Art und Verbindlichkeit.
- Qualitätskriterien gut formulierter Anforderungen.
Verständnis, Sprache, Kommunikation
- Sprache und Kommunikation.
- Anforderungen verstehen und verständlich dokumentieren.
- Visualisierung der Anforderungen.
- Stakeholdermanagement.
Anforderungen identifizieren
- Wie viel Details brauchen Anforderungen?
- Klassische Anforderungsanalyse vs. Agile Anforderungsanalyse.
- Methoden und Tools.
Anforderungsmanagement
- Notwendigkeit der Verwaltung von Anforderungen.
- Änderungsmanagement.
Masterplan
- Methoden und Tools in die eigene Praxis übertragen.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Nach diesem Seminar haben Sie einen Masterplan, mit dem Sie die gelernten Methoden und Tools in Ihren Praxisalltag integrieren.
- Sie wissen, warum das Anforderungsmanagement essentiell für eine erfolgreiche Umsetzung ist.
- Sie verfügen über ein Set von Tools und Methoden, um Anforderungen zu identifizieren.
- Sie identifizieren erforderliche Stakeholder und binden diese in die Anforderungsanalyse ein.
- Sie formulieren Anforderungen anhand der erlernten Qualitätskriterien.
- Sie dokumentieren und visualisieren die gesammelten Anforderungen fachlich korrekt und für alle Beteiligten verständlich.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 20,00 PDUs.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Projektmanager:innen, Projektmitarbende im IT-Umfeld und aus den Fachbereichen, System-Analytiker:innen, Anwendungsentwickler:innen, Business Analyst:innen, Product Owner, Produktmanager:innen.
Kenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich.
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Haufe Akademie
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