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Praxiswissen Immobiliencontrolling

Dauer
2 Tage
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Beschreibung

Praxiswissen Immobiliencontrolling

Ziel

Immobiliencontrolling für Property-, Asset- und Portfolio Manager:innen


  • Immobilienportfolios effektiv steuern und die Rendite nachhaltig steigern.
  • Strategisches/operatives Immobiliencontrolling: Ziele und Nutzen für die Property-, Asset-, Portfolio Manager:innen; Nutzen für Eigentümer:innen, Investor:innen und Betreiber:innen.

Kennzahlen(-systeme) entwickeln


  • Wichtige Kennzahlen wie z. B. Leerstandsquote, Effektivmiete, verschiedene Investmentrenditen, Net Operating Income (NOI), Debt Service Coverage Ratio aufbereiten und den Entscheidern gekonnt vermitteln.
  • Mit Kennzahlen die langfristige Werthaltigkeit Ihrer Immobilien beurteilen.

Strategische Controllinginstrumente in der Praxis


  • Ertragsoptimierungs-/Kostensenkungspotenziale identifizieren.
  • Darstellung aussagekräftiger Informationen zur strategischen Beurteilung der Immobilienbestände.
  • Ableitung Immobilienstrategien aus der SWOT-Analyse.
  • Einsetzen von Portfolioanalysen zur Optimierung Ihres Immobilienbestands.
  • Discounted Cashflow-Berechnungen nutzen, um den langfristigen Immobilienwert zu kalkulieren.

Operative Controllinginstrumente in der Praxis


  • Objekt- und Potenzialanalyse: Datenaufbereitung und Entscheidungshilfe.
  • Stammdatenerfassung und -aktualisierung.
  • Budget und Reportingwerkzeuge: u. a. Quartals-, Jahres-, Langzeitbudget, Quartalsreporting.
  • Definieren von Cashflow-Kennzahlen und Nutzen von Cashflow-Analysen.
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Inhalte / Module

  • Sie sichern und optimieren nachhaltig die Rendite Ihrer Immobilien im Property-, Asset- und Portfoliomanagement.
  • Sie können in der Praxis bewährte strategische und operative Controllinginstrumente anwenden, analysieren systematisch Optimierungspotenziale und leiten geeignete Maßnahmen ab.
  • Sie entwickeln nützliche Kennzahlen(-systeme), die jederzeitige Aktualität Ihrer Informationen ermöglichen.
  • Sie verstehen, was beim Aufbau eines zuverlässigen Controllingsystems notwendig ist.
  • Sie können Controllinginstrumente zur Beurteilung von Ankäufen wählen und deren Ergebnisse zielgerichtet interpretieren.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Für diejenigen, die sich fachspezifische Grundlagen aneignen wollen: Fach-/Führungskräfte aus dem Facility-, Property-, Asset-, Portfoliomanagement, die regelmäßige Budgetplanungs- und Reportinganforderungen der Eigentümer:innen und Investor:innen erfüllen müssen, Immobilienverantwortliche in Dienstleistungs- und Industrieunternehmen. Mitarbeiter:innen aus Controlling, Rechnungswesen, Buchhaltung, Immobilienspezialist:innen aus der Transaktionsberatung sowie aus immobilienwirtschaftlich ausgerichteten Unternehmen.

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