Beschreibung
Personalentwicklungskonzepte der Zukunft: moderne Ansätze und Technologien
Wo steht die Personalentwicklung meist heute? Eine kompakte Standortbestimmung
Das Gehirn im Lernmodus
- Basismodell der Veränderung.
- Wie wir lernen.
- Wie die Umgebung Lernen bestimmt.
Warum es – auch – neue Konzepte für Karriere und Entwicklung braucht
- Die praktische Herausforderung im Kontext aktueller wirtschaftlicher Entwicklungen.
- Lernen 4.0 und Digitalisierung in der Personalentwicklung.
- Was die verschiedenen Generationen von Karriere und Entwicklung erwarten.
- Folgen für die Kultur, Struktur und Personalentwicklung.
- Die Rolle der Personalentwicklung in der Unternehmensstrategie.
Moderner Karriereaufbau nach Kompetenzen und Persönlichkeit
- Wie nutzt man Kompetenzmodelle, um Entwicklungspfade aufzubauen?
- Persönlichkeit und Kompetenzmodell nach dem Linc Personality Profiler Verfahren.
- Eigenverantwortliche Laufbahnplanung; Karrierealternativen in agilen und soziokratischen Organisationen; Kompetenzkarriere in Anlehnung an Fuchs und die „Kletterwand-Karriere“.
- Erfahrungsaustausch zu Fach- und Expertenlaufbahnen und Projektlaufbahnen.
- Vom Warum zum Wie: 10 Tipps zur schnellen Umsetzung in Unternehmen.
Rolle und Aufgabe der Personalentwicklung im Kontext von Karriere und Entwicklung der Zukunft
- Managementrolle: Learning Content Provider und Bereitstellung von modernen Software-Lösungen.
- Professionelle Beratung: Performance Support für Business Impact im Lernen.
- Learning Consultant und Kompetenzentwickler:in.
- Ideen aus der Praxis – Wie betreiben andere Unternehmen moderne, zukunftsorientierte Personalentwicklung?
Einsatz neuer Technologien in der Personalentwicklung
- Einsatz von Software-Lösungen mit Künstlicher Intelligenz.
- Das Konzept von Edutainment.
- Virtual und Augmented Reality im Trainingskontext.
- Einsatz von Biofeedback für Personalentwicklung und die persönliche Entwicklung der Mitarbeitenden.
- Vision der Personalentwicklung der Zukunft – Wie wird die Arbeit der Personalentwicklung in 15 Jahren aussehen?
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Sie haben einen umfassenden Überblick über die Auswirkungen der aktuellen wirtschaftlichen Entwicklungen auf die Personalentwicklung sowie deren Konsequenzen erhalten.
- Sie wurden mit den neuesten Trends und Technologien in der Personalentwicklung vertraut gemacht.
- Sie haben Klarheit über Ihre zukünftige Rolle und die damit verbundenen Aufgaben als Personalentwickler:in der Zukunft gewonnen.
- Sie haben wertvolle Impulse und Ideen erhalten, wie Sie Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen zukunftsorientiert gestalten können.
- Sie haben erste praktische Tipps erhalten, um sofort mit der Umsetzung in Ihrem Arbeitsumfeld zu beginnen.
Sie erhalten kostenfrei 3 Ausgaben der neuen Zeitschrift „Personalmagazin – neues lernen“ als Inspiration für Ihre Personalentwicklung. Die Zusendung des Magazins erfolgt alle 2 Monate und endet automatisch.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Personalverantwortliche, Personalentwickler:innen und HR-Fachkräfte, die PE-Aktivitäten möglichst wirksam und zielführend im Unternehmen umsetzen wollen. Vorkenntnisse in der Personalentwicklung sind erforderlich.
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