Beschreibung
HR Strategie für Personalleiter:innen
Ziel
Anforderungen an HR: Positionierung als strategischer Partner
Von der Unternehmensvision bis zur Personalstrategie
- Was versteht man unter Strategie – Begriffseinordnung.
- Konsistenz auf allen Ebenen: Vision – Mission – Ziele – Strategie.
Strategische Unternehmensführung
- Was Strategien leisten.
- Formen von Strategien und Trends zur Strategieentwicklung.
- Funktionalstrategie HR als integraler Bestandteil der Gesamtstrategie.
HR-Strategieentwicklung als Prozess
- Das HR Strategieportfolio – typische Handlungsfelder für HR.
- Entwicklung und Umsetzung einer Personalstrategie:
- Erwartungen der Stakeholder an den Beitrag von HR zur Unternehmensentwicklung.
- Analyse externer Trends und interner Faktoren.
- SWOT-Analyse und strategische Stoßrichtungen.
- Definition von Personalstrategie und Maßnahmen.
- Implementierung und Monitoring in der Praxis.
Erfolgsfaktoren für die Realisierung
Rolle von HR im Strategie- und Change-Prozess
- Welche Rolle nimmt HR ein?
- HR als Business-Partner für das Management.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Dieses Seminar zeigt Ihnen auf praktische Weise die Entwicklung der HR Strategie und die Verknüpfung mit der Unternehmensstrategie. Sie erkennen,
- welche Vorteile eine Personalstrategie für das Unternehmen bringt,
- welchen nachhaltigen Einfluss Ihre HR-Arbeit auf die Entwicklung Ihres Unternehmens haben kann,
- welche Rolle Sie als Personalleiter:in oder Entscheider:in dabei einnehmen,
- wie Sie mit praktischen Tools und Methoden Ihre Personalstrategie entwickeln und nachhalten können.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Personalleiter:innen und Entscheider:innen aus dem Mittelstand.
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