Beschreibung
Erfolgreich führen in Produktion, Logistik und Handwerk
Der Blick auf meine Führungsrolle
- Mein Selbstbild als Führungskraft.
- Meine Führungsaufgaben.
- Erfolgsprinzipien für Ihre Führungsstärke.
- Werte und Grundsätze der Führung.
- Prioritäten setzen zwischen meiner Fach- und Führungsrolle.
Sicherer Umgang mit meinen Mitarbeitenden
- Möglichkeiten zur Steigerung der Mitarbeitermotivation.
- Besonderheiten im Arbeitsalltag: Umgang mit Schichtbetrieb, Lärm, Termindruck, Gefahren.
- Wie gehe ich mit Konflikten und Widerstand um?
- Beachtung interkultureller Unterschiede im Arbeitsalltag.
- Kontrolle und/oder Vertrauen? Die richtige Balance finden.
Führungstechniken und Führungsstile
- Typische Verhaltensstile Ihrer Mitarbeitenden.
- Die wichtigsten Führungstechniken.
- Situative Führung
- Führungstechniken und Stile den Anforderungen und Mitarbeitenden anpassen.
Gespräche mit Mitarbeitenden führen
- Die Beziehungsebene als Führungskraft aktiv gestalten.
- Das Motivationsgespräch: Gut zuhören statt gut zureden!
- Das Kritikgespräch: Nur positiv klappts!
- Das Zielvereinbarungsgespräch: Vereinbaren statt vorgeben!
- Das Konfliktgespräch: „Jetzt reicht es mir!" reicht nicht.
- Professionelles Feedback: Feedback als Geschenk.
Führen zwischen Mitarbeitenden und der eigenen Führungskraft
- Ziele umsetzen – Ergebnisse erreichen.
- Erwartungen balancieren.
- Führen nach oben – Umgang mit Vorgesetzten.
- Souveräne Gesprächsführung mit dem Management.
Hilfreiche Umsetzungsmaßnahmen für die Praxis: Ihre eigene Führung im Fokus.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
In diesem Training lernen Sie
- wesentliche Handwerkszeuge für Ihre Führung kennen und erarbeiten sich einen konkreten Umsetzungsplan für die Praxis.
- erfolgreiche und erprobte Wege der Motivation Ihrer Mitarbeitenden kennen und finden Impulse und Hebel, um Ihre tägliche Führungsarbeit wesentlich zu optimieren.
- die wichtigsten Merkmale Ihrer eigenen Führungsstärke kennen.
- unterschiedliche Gespräche in Ihrer Führungsfunktion effektiv zu führen und trainieren diese anhand von Leitfäden.
- den jeweiligen Entwicklungsstand des Mitarbeitenden zu bestimmen und können grundlegende Führungsstile situativ richtig einsetzen.
- wie eine gute Selbstführung funktioniert und wie sie sie erfolgreich umsetzen.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Führungskräfte aus der Produktion, Lager, Logistik. Vorarbeiter:innen, Meister:innen, Schichtleiter:innen sowie Projekt- und Teamleiter:innen, die Mitarbeitende an der Basis führen.
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Haufe Akademie
Die Haufe Akademie setzt Standards im Bereich Weiterbildung im deutschsprachigen Raum und richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die zukunftsorientiert denken. Unsere modernen Lerntechnologien und innovativen L&D Procurement Plattformen sind darauf ausgerichtet, Lernprozesse perfekt auf die dynamischen Anforderungen von heute...
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