Beschreibung
Resiliente Führung: Adaptabilität als Schlüssel zur Krisenbewältigung
Zielgruppe: Nur für Unternehmen und Institutionen.Das 2-tägige Seminar richtet sich an Führungskräfte, die lernen möchten, wie man effektiv in unsicheren und herausfordernden Zeiten führt. Der Kurs behandelt Techniken zur Entwicklung persönlicher und teamorientierter Resilienz, adaptives Entscheidungsverhalten und strategisches Change Management. Die Teilnehmenden erlernen, wie sie ihre Teams durch Krisen steuern, Unsicherheiten managen und proaktiv auf Veränderungen reagieren können. Praktische Rollenspiele vertiefen das Gelernte, indem sie den Teilnehmern ermöglichen, ihre neu erworbenen Fähigkeiten in simulierten Krisenszenarien anzuwenden und zu festigen.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Verstehen der Resilienz in der Führung
- Definition und Bedeutung von Resilienz
: Erklärung, was Resilienz bedeutet, insbesondere in Führungsrollen. - Resilienz versus Starrheit
: Diskussion über die Vorteile einer resilienten Führung gegenüber starren Führungsstilen.
- Definition und Bedeutung von Resilienz
- Persönliche Resilienz entwickeln
- Selbstkenntnis und Selbstregulierung
: Wie Führungskräfte ihre eigenen emotionalen Reaktionen verstehen und steuern können. - Stressmanagement-Techniken
: Vermittlung von Techniken zur Stressbewältigung und Erhaltung der eigenen Gesundheit.
- Selbstkenntnis und Selbstregulierung
- Adaptabilität fördern
- Flexibilität in Entscheidungsprozessen
: Methoden zur Verbesserung der Anpassungsfähigkeit in sich schnell ändernden Situationen. - Innovatives Denken
: Förderung von Kreativität als Mittel zur Anpassung an neue Herausforderungen.
- Flexibilität in Entscheidungsprozessen
- Resiliente Teamführung
- Aufbau resilienter Teams
: Strategien, um Resilienz innerhalb des Teams zu stärken. - Unterstützende Kommunikation
: Wie man durch Kommunikation Vertrauen und Unterstützung im Team fördert.
- Aufbau resilienter Teams
- Rollenspiel zu Tag 1
: Simulation einer Krisensituation, in der die Teilnehmer ihre Fähigkeiten in adaptiver Entscheidungsfindung und Teamkommunikation anwenden müssen. - Umgang mit Unsicherheit und Veränderung
- Erkennen und Managen von Unsicherheiten
: Werkzeuge zur Identifikation und Bewältigung von Unsicherheiten in der Geschäftswelt. - Proaktives Handeln
: Vorbereitung auf mögliche Zukunftsszenarien und deren Management.
- Erkennen und Managen von Unsicherheiten
- Leadership in Krisenzeiten
- Führen unter Druck
: Techniken zum effektiven Führen unter schwierigen Bedingungen. - Ethisches und verantwortungsbewusstes Handeln
: Bewahrung von Integrität und Verantwortungsbewusstsein während Krisen.
- Führen unter Druck
- Change Management
- Einführung und Durchführung von Veränderungen
: Planung und Implementierung von Veränderungsprozessen. - Mitarbeiter durch Veränderungen führen
: Engagement und Motivation der Mitarbeiter während des Wandels sichern.
- Einführung und Durchführung von Veränderungen
- Langfristige Strategien für resiliente Organisationen
- Nachhaltige Unternehmensführung
: Entwicklung von Strategien für langfristige Resilienz. - Lernende Organisationen
: Schaffung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Anpassung.
- Nachhaltige Unternehmensführung
- Rollenspiel zu Tag 2
: Durchführung einer Change-Management-Initiative, bei der die Teilnehmer ihre Führungsqualitäten in der Umsetzung von Veränderungen demonstrieren müssen.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Hinweis: Dieser Kurs richtet sich an Mitarbeitende aus Unternehmen und Institutionen.
Für Privatpersonen ist dieser Kurs leider nicht geeignet.
Bitte beachten Sie: Bildungsgutscheine der Agentur für Arbeit werden für diesen Kurs NICHT anerkannt.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
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