Beschreibung
Projektcontrolling
In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über den Stellenwert und die Zielsetzung von Controlling in einem Projekt. Sie lernen, welche Aufgaben des Projektcontrollings ein Projektleiter und welche Aufgaben ein Projektcontroller wahrnimmt. Es werden Techniken vermittelt, die ein effektives Monitoring Ihrer Projekte erlauben.Kommende Starttermine
Wählen Sie aus 7 verfügbaren Startterminen
Inhalte / Module
- Grundlagen
- Begriffsdefinition
- Projektarten, Projektgröße
- Stellenwert des Controlling in Projekten
- Aufgaben des Projektcontroller/Aufgaben von Projektleiter, Scrum Mastern und Productownern
- Projektmitarbeiter, Steuerungsgremien
- Projektcontrolling/Projektplanung
- Sichtweisen
- Abhängigkeiten und Unterschiede je nach Projektmethoden (agil versus klassisch versus hybrid)
- Schwerpunkte
- Problembereiche
- Planaktualisierungen
- Projektcontrolling/Projektkontrolle
- Situationsbezogene, vorausschauende Projektsteuerung
- Meilensteine, sprint reviews und Statusmeetings
- Abweichungen, Kennzahlen zur Messung der Steuerungsqualität
- Soll-/Ist-Vergleiche
- Trendanalysen
- Eingriffsmöglichkeiten (Maßnahmen zur Beschleunigung, Kostensenkung und Qualitätssteigerung)
- Risikomanagement und Frühwarnsysteme
- Projektcontrolling/Projektsteuerung
- Aufgaben des Projektleiters
- Aufgaben des Projektcontrollers
- Einbettung in die Projektorganisation
- Begleitendes Controlling
- Berichtswesen und grundsätzlicher Umgang mit Projektdaten
- Abschlusscontrolling
- Rolle des Controllers
- Sicht des Controllers
- Controller als Coach des Projektleiters
Zielgruppe / Voraussetzungen
Abschlussqualifikation / Zertifikat
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