Beschreibung
Produktmanagement Grundlagen
Zielgruppe: Nur für Unternehmen und Institutionen.Der Vorteil eines gut etablierten Produktmanagements für Unternehmen besteht im Folgenden:
- Erfolgreichere Produkteinführungen: Durch eine strukturierte Markt- und Kundenanalyse sowie eine klare Produktstrategie kann das Produktmanagement sicherstellen, dass Produkte den Bedürfnissen der Zielgruppe entsprechen. Dadurch steigt die Wahrscheinlichkeit erfolgreicher Produkteinführungen und eine höhere Akzeptanz am Markt.
- Kundenzentrierter Ansatz: Produktmanagement legt großen Wert auf die Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden. Durch eine gezielte Zielgruppenanalyse und die Entwicklung von Kundenprofilen kann das Unternehmen kundenzentrierte Produkte entwickeln, die einen Mehrwert bieten und die Kundenzufriedenheit steigern.
- Effiziente Ressourcenallokation : Das Produktmanagement stellt sicher, dass Ressourcen wie Zeit, Budget und Mitarbeiterressourcen effizient eingesetzt werden. Durch klare Produktziele und -prioritäten können Unternehmen ihre Ressourcen optimal nutzen und Projekte gezielt vorantreiben.
- Wettbewerbsvorteil : Eine fundierte Markt- und Wettbewerbsanalyse ermöglicht es dem Produktmanagement, Trends frühzeitig zu erkennen und auf Veränderungen im Marktumfeld zu reagieren. Dadurch kann das Unternehmen sich von Wettbewerbern differenzieren und einen Wettbewerbsvorteil erlangen.
- Produktlebenszyklusmanagement: Das Produktmanagement überwacht den gesamten Lebenszyklus eines Produkts und sorgt für eine kontinuierliche Weiterentwicklung und Verbesserung. Durch eine aktive Produktlebenszyklusgestaltung kann das Unternehmen den Umsatz maximieren, die Rentabilität verbessern und das Risiko veralteter Produkte minimieren.
- Steigerung der Unternehmensperformance: Ein professionelles Produktmanagement trägt dazu bei, die Performance des Unternehmens insgesamt zu steigern. Durch eine gezielte Marktorientierung, effektive Produktentwicklung und erfolgreiche Produkteinführungen kann das Unternehmen Umsatz- und Gewinnwachstum erzielen.
- Effektive Zusammenarbeit: Das Produktmanagement arbeitet eng mit verschiedenen Abteilungen wie Entwicklung, Marketing und Vertrieb zusammen. Eine gut koordinierte Zusammenarbeit verbessert die interne Kommunikation, fördert den Wissensaustausch und steigert die Effizienz der gesamten Organisation.
Kommende Starttermine
Wählen Sie aus 17 verfügbaren Startterminen
Inhalte / Module
- Einführung ins Produktmanagement
- Definition und Aufgaben des Produktmanagements
- Rollen im Produktmanagement-Team (Produktmanager, Product Owner, etc.)
- Schnittstellen des Produktmanagements zu anderen Abteilungen
- Bedeutung des Produktmanagements für den Unternehmenserfolg
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Methoden zur Durchführung einer Marktanalyse (Marktforschung, Datenanalyse, etc.)
- Analyse des Wettbewerbsumfelds (Wettbewerber, Marktanteile, etc.)
- Identifizierung von Markttrends und Kundenbedürfnissen
- Bewertung von Chancen und Risiken im Markt
- Kundenorientierung und Zielgruppenanalyse
- Bedeutung der Kundenorientierung im Produktmanagement
- Segmentierung des Marktes nach relevanten Kriterien (Demografie, Verhalten, etc.)
- Erstellung von Kundenprofilen und Buyer Personas
- Analyse von Kundenbedürfnissen und -erwartungen
- Produktstrategie
- Entwicklung einer Produktstrategie auf Basis von Markt- und Kundenanalysen
- Definition der Produktvision und -mission
- Festlegung von langfristigen Produktzielen
- Priorisierung von Produktinitiativen und Ressourcenallokation
- Produktentwicklung und -planung
- Prozess der Produktentwicklung (Ideenfindung, Konzeptentwicklung, Prototyping, etc.)
- Anforderungsmanagement und Erstellung von Produktanforderungen
- Produktplanung und Roadmapping
- Agile Produktentwicklungsmethoden (Scrum, Kanban, etc.)
- Produktmarketing und Vertrieb
- Produktvermarktung und -positionierung
- Entwicklung von Marketingstrategien und -botschaften
- Erstellung von Marketingplänen und -kampagnen
- Zusammenarbeit mit dem Vertrieb bei der Markteinführung und Kundenakquise
- Produktlebenszyklusmanagement
- Phasen des Produktlebenszyklus (Einführung, Wachstum, Reife, Rückgang)
- Maßnahmen zur Produktverbesserung und -weiterentwicklung in verschiedenen Phasen
- Portfolioanalyse und Entscheidungen zur Produktportfoliobereinigung
- Planung von Produktend-of-Life und Nachfolgeprodukten
- Produkt-Metriken und Erfolgsmessung
- Auswahl relevanter Produkt-Metriken (Umsatz, Marktanteil, Kundenzufriedenheit, etc.)
- Definition von Leistungsindikatoren zur Messung des Produkterfolgs
- Verwendung von Datenanalyse und Reporting zur Erfolgsmessung
- Nutzung von Kundenfeedback und Nutzerdaten für die Produktverbesserung
- Zusammenarbeit im Produktmanagement-Team
- Effektive Kommunikation und Zusammenarbeit im Produktmanagement-Team
- Abstimmung mit anderen Abteilungen (Entwicklung, Marketing, Vertrieb, etc.)
- Tools und Methoden zur teamübergreifenden Zusammenarbeit
- Best Practices für die erfolgreiche Teamarbeit im Produktmanagement
Zielgruppe / Voraussetzungen
- Produktmanager und Produktverantwortliche
- Führungskräfte und Manager
- Mitglieder des Entwicklungsteams
- Mitarbeiter aus Marketing und Vertrieb
- Unternehmensberater und externe Berater.
Hinweis: Dieser Kurs richtet sich an Mitarbeitende aus Unternehmen und Institutionen.
Für Privatpersonen ist dieser Kurs leider nicht geeignet.
Bitte beachten Sie: Bildungsgutscheine der Agentur für Arbeit werden für diesen Kurs NICHT anerkannt.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
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