Beschreibung
Moderation Praxis-Workshop
- Effektive Meetings: Durch die Schulung in Moderationstechniken werden die Teilnehmer befähigt, Meetings und Workshops effektiv zu leiten. Dadurch können Diskussionen strukturiert, ergebnisorientiert und zeitlich effizient gestaltet werden.
- Bessere Entscheidungsfindung: Die erlernten Moderationstechniken unterstützen bei der Durchführung von Entscheidungsprozessen. Durch eine klare Struktur und das Einbinden aller relevanten Stakeholder können fundierte Entscheidungen getroffen werden.
- Konfliktlösung und Konsensfindung: Der Workshop vermittelt Techniken zur Konfliktlösung und Konsensfindung. Dies befähigt die Teilnehmer, schwierige Situationen zu erkennen und konstruktiv zu lösen, um ein harmonisches Arbeitsklima und eine produktive Zusammenarbeit im Unternehmen zu fördern.
- Steigerung der Produktivität: Effektive Moderation trägt dazu bei, dass Meetings und Workshops zielgerichtet und fokussiert ablaufen. Dadurch können Zeitverschwendung und unnötige Diskussionen reduziert werden, was letztendlich zu einer Steigerung der Produktivität führt.
- Förderung der Mitarbeiterpartizipation: Die erlernten Moderationstechniken ermöglichen es den Teilnehmern, die aktive Beteiligung der Mitarbeiter in Meetings und Workshops zu fördern. Dadurch werden verschiedene Perspektiven und Ideen eingeholt, was die Kreativität und Innovation im Unternehmen fördert.
- Veränderungsmanagement: Der Workshop beinhaltet auch die Moderation von Veränderungsprozessen. Dies ermöglicht es den Teilnehmern, Veränderungen im Unternehmen besser zu begleiten und den Dialog mit den betroffenen Stakeholdern zu fördern, um eine reibungslose Umsetzung von Veränderungen zu gewährleisten.
- Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten: Durch den Workshop werden die Kommunikationsfähigkeiten der Teilnehmer gestärkt. Dies hat positive Auswirkungen auf die gesamte interne Kommunikation im Unternehmen, was zu einem besseren Informationsfluss, einer höheren Transparenz und einer effektiven Zusammenarbeit führt.
- Nachhaltiger Wissenstransfer: Der Workshop ermöglicht den Teilnehmern, das erlernte Wissen und die erworbenen Fähigkeiten in die Praxis umzusetzen. Dies führt zu einem nachhaltigen Wissenstransfer im Unternehmen und ermöglicht eine kontinuierliche Verbesserung der Moderationsfähigkeiten der Mitarbeiter.
Kommende Starttermine
Wählen Sie aus 7 verfügbaren Startterminen
Inhalte / Module
- Grundlagen der Moderation
- Was ist Moderation und warum ist sie wichtig?
- Die Rolle des Moderators
- Kommunikationsfähigkeiten und Moderationstechniken
- Aktives Zuhören
- Fragestellungstechniken
- Körpersprache und nonverbale Kommunikation
- Feedback geben und empfangen
- Moderationswerkzeuge und -methoden
- Überblick über verschiedene Moderationswerkzeuge (z. B. Moderationskarten, Visualisierungstechniken)
- Vorstellung und praktische Anwendung verschiedener Moderationsmethoden (z. B. Brainstorming, World Café, Fishbowl)
- Die 6-3-5 Methode
- Die Walt-Disney-Methode
- Open Space Technology
- Die Skulpturtechnik
- Planung und Vorbereitung einer Moderation
- Zielsetzung und Aufgabenklärung
- Agenda- und Ablaufplanung
- Auswahl der passenden Moderationsmethoden
- Festlegen von klaren Zielen und Erwartungen
- Identifizierung der relevanten Teilnehmer und Stakeholder
- Strukturierung des Zeitplans und Festlegung von Prioritäten
- Anpassung der Moderationsmethoden an den spezifischen Kontext
- Moderation in der Praxis: Kleingruppenübungen
- Anwendung der erlernten Moderationsmethoden in realitätsnahen Szenarien
- Feedback und Diskussion der durchgeführten Moderationen
- Vorbereitung und Durchführung einer Brainstorming-Sitzung
- Moderation eines Konfliktgesprächs und Suche nach Lösungen
- Moderation einer Gruppendiskussion zur Entscheidungsfindung
- Durchführung eines World Café zur Ideengenerierung und Konsolidierung
- Umgang mit schwierigen Situationen und Konflikten
- Erkennen und deeskalieren von Konfliktsituationen
- Moderationstechniken zur Konfliktlösung und Konsensfindung
- Emotionale Intelligenz und Empathie in der Moderation
- Konfliktanalyse und -diagnose
- Mediationstechniken zur Konfliktlösung
- Fördern von Kompromissen und Win-Win-Lösungen
- Visualisierung und Präsentation in der Moderation
- Bedeutung der visuellen Unterstützung in der Moderation
- Einsatz von Flipcharts, Präsentationsmaterialien und digitalen Tools
- Gestaltung von Flipcharts für eine ansprechende Visualisierung
- Nutzung von Präsentationssoftware und visuellen Hilfsmitteln
- Digitale Kollaborationstools für virtuelle Moderationssitzungen
- Effektive Nutzung von Farben, Symbolen und Grafiken zur Visualisierung von Informationen
- Moderation von virtuellen Meetings und Workshops
- Herausforderungen und Chancen der Moderation in virtuellen Umgebungen
- Technologische Tools und Plattformen für die virtuelle Moderation
- Auswahl und Nutzung von Videokonferenz-Tools
- Interaktive Online-Whiteboards und virtuelle Pinnwände
- Breakout-Raum-Funktionen für Gruppenarbeit in virtuellen Umgebungen
- Moderationstechniken zur Förderung der Teilnahme und des Engagements in virtuellen Meetings
- Moderationstechniken für spezifische Kontexte
- Moderation von Team-Meetings und Workshops
- Moderation von Entscheidungsprozessen
- Moderation von Konferenzen und Veranstaltungen
- Methoden zur Förderung der Zusammenarbeit und des Teamgeistes in Team-Meetings
- Strukturierte Ansätze zur Entscheidungsfindung und -umsetzung
- Moderationstechniken zur effektiven Steuerung von Konferenzen und Veranstaltungen
- Einbindung von Teilnehmern durch interaktive Elemente und Partizipationsmöglichkeiten
- Moderation von Veränderungsprozessen
- Unterstützung und Begleitung von Veränderungen durch Moderation
- Einbeziehung der Stakeholder und Aufbau von Akzeptanz
- Kommunikationsstrategien für die Moderation von Veränderungsprozessen
- Identifikation und Einbindung der relevanten Stakeholder
- Gestaltung von Partizipationsprozessen und Dialogformaten
- Förderung von Veränderungsbereitschaft und Aufbau von Akzeptanz
- Reflexion und Abschluss des Workshops
- Erfahrungsaustausch der Teilnehmer
- Rückblick auf die erlernten Inhalte und Erkenntnisse
- Ausblick auf die Anwendung des Gelernten in der Praxis
Zielgruppe / Voraussetzungen
- Führungskräfte und Manager, die für die Organisation und Leitung von Meetings, Workshops und Veränderungsprozessen verantwortlich sind.
- Projektmanager, die regelmäßig Meetings und Workshops zur Koordination und Durchführung von Projekten organisieren.
- Teamleiter und Teammitglieder, die an Teammeetings, Brainstorming-Sitzungen und Entscheidungsfindungsprozessen teilnehmen.
- HR-Manager und Personalentwickler, die Schulungen und Teambuilding-Workshops leiten.
- Veränderungsmanager, die Veränderungsprozesse in Unternehmen begleiten.
- Mitarbeiter, die aktiv an Meetings und Workshops teilnehmen und ihre Moderationsfähigkeiten entwickeln möchten.
Hinweis: Dieser Kurs richtet sich an Mitarbeitende aus Unternehmen und Institutionen.
Für Privatpersonen ist dieser Kurs leider nicht geeignet.
Eine Informationsanfrage zu diesem Kurs ist nur für Beteiligte aus dem B2B-Bereich sinnvoll.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
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