Beschreibung
Leadership Excellence: Die Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Führungskräfte
- Effektive Führung: Das Programm vermittelt Führungskräften die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse, um effektiv zu führen. Sie werden in der Lage sein, klare Kommunikation zu fördern, Mitarbeiter zu motivieren, strategisch zu denken und Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Dies führt zu einer verbesserten Leistung des gesamten Teams oder der Organisation.
- Steigerung der Mitarbeiterbindung: Durch die Stärkung der Führungskompetenzen werden Führungskräfte in der Lage sein, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Mitarbeiterbindung fördert. Mitarbeiter fühlen sich durch inspirierende Kommunikation, Anerkennung und Entwicklungsmöglichkeiten motiviert und engagiert, was zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und einer geringeren Fluktuation führt.
- Verbesserte strategische Ausrichtung
: Führungskräfte, die strategisches Denken beherrschen, können die Vision, Mission und Ziele des Unternehmens klar definieren und effektive Strategien entwickeln, um diese Ziele zu erreichen. Dadurch wird eine verbesserte strategische Ausrichtung auf allen Ebenen der Organisation ermöglicht, was zu besseren Entscheidungen, einer besseren Ressourcenallokation und einem nachhaltigen Wachstum führt. - Change Management und Innovation: Die Fähigkeit, Veränderungen erfolgreich zu managen und Innovationen voranzutreiben, ist entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch das Leadership Excellence-Programm werden Führungskräfte darin geschult, Veränderungen proaktiv anzugehen, Widerstand zu bewältigen und eine Kultur der Innovation zu fördern. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, sich den sich wandelnden Marktbedingungen anzupassen und wettbewerbsfähig zu bleiben.
- Entwicklung zukünftiger Führungskräfte
: Das Leadership Excellence-Programm dient auch der Entwicklung zukünftiger Führungskräfte im Unternehmen. Indem Führungskräfte ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und ihr Wissen teilen, können sie eine talentierte Nachwuchsführungskraftspipeline aufbauen. Dies stellt sicher, dass das Unternehmen auch in Zukunft über kompetente und inspirierende Führungskräfte verfügt, die die Organisation erfolgreich leiten können.
Kommende Starttermine
Wählen Sie aus 11 verfügbaren Startterminen
Inhalte / Module
- Umgang mit Veränderungen: Flexibilität und Resilienz
- Agiles Denken und Handeln: Anpassung an neue Gegebenheiten
- Innovationsbereitschaft: Offenheit für neue Ideen und Lösungsansätze
- Analyse von Geschäftsumgebungen: Markttrends, Wettbewerbsumfeld
- Entwicklung einer strategischen Vision: Langfristige Ziele und strategische Ausrichtung
- Umsetzung von Strategien: Aktionspläne, Ressourcenallokation und Erfolgsmessung
- Veränderungen kommunizieren und erklären: Stakeholder-Engagement
- Widerstand gegen Veränderungen bewältigen: Mitarbeitermotivation und Überzeugungsarbeit
- Change-Prozesse begleiten und steuern: Planung, Umsetzung und Evaluierung
- Klare Botschaften vermitteln: Strukturierung und Verständlichkeit
- Empathisches Zuhören: Verstehen und Einfühlen in Mitarbeiterperspektiven
- Feedback geben und nehmen: Konstruktive Rückmeldungen zur Leistungssteigerung
- Visionäre Kommunikation: Verbindung herstellen zwischen Zielen und Mitarbeitermotivation
- Überzeugend präsentieren: Emotionale Ansprache und wirkungsvolle Visualisierung
- Storytelling als Führungsinstrument: Erzähltechniken zur Vermittlung von Werten und Botschaften
- Konflikte erkennen und frühzeitig ansprechen: Ursachenanalyse und Intervention
- Konstruktive Konfliktlösung: Win-Win-Strategien und Kompromissfindung
- Förderung einer positiven Konfliktkultur: Teamarbeit und Zusammenarbeit stärken
- Motivationstheorien: Bedürfnispyramide, intrinsische und extrinsische Motivation
- Identifikation individueller Motivatoren: Anreize und Belohnungssysteme anpassen
- Mitarbeiterengagement fördern: Autonomie, Entwicklungsmöglichkeiten und Sinnstiftung
- Teambildung und -entwicklung: Synergien schaffen und individuelle Stärken nutzen
- Führung von Teams: Delegation, Verantwortung und Konfliktmanagement
- Kommunikation und Kooperation im Team: Vertrauen und offener Austausch
- Mitarbeiterentwicklung durch Coaching: Förderung von Kompetenzen und Potenzialen
- Feedbackkultur etablieren: Regelmäßiges Feedback geben und annehmen
- Anerkennung und Wertschätzung: Mitarbeiterleistungen honorieren und motivieren
- Kreativitätsförderung: Raum für Ideen, Experimente und Fehlerkultur schaffen
- Innovationsprozesse etablieren: Ideenbewertung, Umsetzung und Skalierung
- Innovationsmanagement: Ressourcenallokation, Risikomanagement und Erfolgskriterien
- Change-Kommunikation: Stakeholder-Engagement und Informationsfluss
- Change-Agenten und -teams: Identifikation, Befähigung und Unterstützung
- Veränderungsbereitschaft fördern: Motivation und Widerstandsbewältigung
- Change-Evaluation und -Anpassung: Erfolgsmessung und kontinuierliche Verbesserung
- Veränderung als kontinuierlicher Prozess: Flexibilität und Anpassungsfähigkeit bewahren
- Change-Führung: Vorbild sein, Kultur prägen und Change-Kompetenzen weiterentwickeln
Zielgruppe / Voraussetzungen
- Manager und Teamleiter: Personen, die bereits Führungsverantwortung für ein Team oder eine Abteilung haben und ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln möchten.
- Aufstrebende Führungskräfte : Personen, die in naher Zukunft eine Führungsposition übernehmen werden oder sich darauf vorbereiten, wie z.B. Projektleiter oder erfahrene Mitarbeiter, die in eine Führungsrolle wechseln möchten.
- Abteilungs- und Bereichsleiter: Führungskräfte, die bereits eine höhere Position innehaben und ihre Führungskompetenzen auf strategischer Ebene stärken möchten.
- Geschäftsführer und Unternehmensleiter: Top-Führungskräfte, die ihre Führungsfähigkeiten weiterentwickeln und ihre organisationale Wirkung verbessern möchten.
Hinweis: Dieser Kurs richtet sich an Mitarbeitende aus Unternehmen und Institutionen.
Für Privatpersonen ist dieser Kurs leider nicht geeignet.
Eine Informationsanfrage zu diesem Kurs ist nur für Beteiligte aus dem B2B-Bereich sinnvoll.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Infos anfordern
GFU Cyrus AG
Erweitern Sie Ihre IT-Skills mit einem offenen IT-Training oder ganz nach Ihren Bedürfnissen durch eine individuelle IT-Schulung. Programmiersprachen (C#, Python, Java, …), Microsoft Office 365, Anforderungsmanagement, Projektmanagement, Business Intelligence, Data Science, Künstliche Intelligenz, IT-Sicherheit , Administration & Datenbanken, Softwareentwicklung, Testmanagement...
Erfahren Sie mehr über GFU Cyrus AG und weitere Kurse des Anbieters.
Anzeige