Beschreibung
Entscheidungskraft stärken: Entscheidungsfindung für Führungskräfte
Zielgruppe: Nur für Unternehmen und Institutionen.Das 2-tägige Seminar "Entscheidungskraft stärken: Entscheidungsfindung für Führungskräfte" ist darauf ausgerichtet, Führungskräften zu helfen, ihre Entscheidungsfindungskompetenzen zu verbessern.
Es umfasst Themen wie die Grundlagen der Entscheidungsfindung, strategische und datenbasierte Entscheidungsmethoden, Gruppenentscheidungsprozesse und Konfliktmanagement. Zusätzlich wird das innovative Denken gefördert und ethische Aspekte der Entscheidungsfindung beleuchtet. Praktische Rollenspiele ermöglichen es den Teilnehmern, das Gelernte anzuwenden und ihre Fähigkeiten in realistischen Szenarien zu testen.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Grundlagen der Entscheidungsfindung
- Theorie der Entscheidungsfindung: Überblick über Entscheidungsmodelle und deren Anwendung.
- Psychologie der Entscheidung: Einfluss von kognitiven Verzerrungen und Emotionen.
- Strategische Entscheidungsfindung
- Langfristige vs. kurzfristige Entscheidungen: Techniken und Unterschiede.
- Risikoanalyse und Management: Methoden zur Risikobewertung.
- Gruppenentscheidungen effektiv steuern
- Dynamik von Gruppenentscheidungen: Führung und Effektivität in Teams.
- Konfliktmanagement: Techniken zur Förderung der Konsensfindung.
- Datenbasierte Entscheidungsfindung
- Nutzung von Daten zur Entscheidungsunterstützung: Sammeln und Analyse von Daten.
- Fallstricke bei der datenbasierten Entscheidung: Vermeidung häufiger Fehler.
- Rollenspiel zu Tag 1: Simulieren einer Entscheidungssitzung mit komplexer Geschäftsentscheidung unter Unsicherheit.
- Innovatives Denken und Entscheidungen
- Förderung kreativer Problemlösungsansätze: Techniken zur Innovation.
- Breaking the Status Quo: Überwindung traditioneller Denkmuster.
- Ethik und Verantwortung in der Entscheidungsfindung
- Ethische Überlegungen: Integration ethischer Prinzipien.
- Verantwortungsbewusstes Entscheiden: Entscheidungen im Interesse aller Stakeholder.
- Implementierung und Bewertung von Entscheidungen
- Umsetzungsstrategien: Effektive Implementierung von Entscheidungen.
- Erfolgskontrolle und Feedback: Bewertung der Entscheidungsauswirkungen.
- Persönliche Entwicklung und Entscheidungsfähigkeit
- Selbstreflexion und -bewertung: Selbstbeurteilung der Entscheidungsfähigkeiten.
- Kontinuierliche Verbesserung: Wege zur Verbesserung der Entscheidungskompetenzen.
- Rollenspiel zu Tag 2: Durchführung eines Change-Management-Projekts mit Entscheidungsfindung und Planung der Implementierung.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Hinweis: Dieser Kurs richtet sich an Mitarbeitende aus Unternehmen und Institutionen.
Für Privatpersonen ist dieser Kurs leider nicht geeignet.
Bitte beachten Sie: Bildungsgutscheine der Agentur für Arbeit werden für diesen Kurs NICHT anerkannt.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
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