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Seminar: Führung in Balance - Führungskompetenzen ausgewogen nutzen Wie Führungskräfte ihre Erfolgsfaktoren optimieren

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG, Online-Kurs / Fernlehrgang (+1 Standorte)
Dauer
Dauer 1 Tag: 09.00 - 16.30 Uhr
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Dauer
Dauer 1 Tag: 09.00 - 16.30 Uhr
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

Kernthesen über moderne Führung

Betrachtung der eigenen Kompetenzen anhand des Value Integrated Leadership Model

Die Bedeutung der eigenen Identität als Führungskraft

Handlungsalternativen: Was kann ich aktiv tun für mehr Stimmigkeit und Balance?

„Fünf Säulen der Identität“ als Energielieferanten für die Führungsbalance

Gestaltungsmöglichkeiten für eine bessere Balance im Team / bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
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Voraussetzung

Zur Teilnahme an dieser Veranstaltung gibt es keine Voraussetzungen.

Nutzen

Gelungene Führung ist heute eine weitaus komplexere Aufgabe als noch vor einigen Jahren. Die ständig steigenden und vielfältigeren Anforderungen zwingen Führungskräfte dazu, in unterschiedlichen Bereichen Qualitäten zu entwickeln und sowohl die eigenen Stärken auszubauen als auch an Schwächen zu arbeiten.

In unserem Seminar Führung in Balance: Führungskompetenzen ausgewogen nutzen nähern wir uns gemeinsam Ihren Führungskompetenzen und entwickeln Sie weiter zu einer ausgewogenen Führungskraft. Ziel dieses Seminars ist es, eine ausgeglichene Basis Ihrer vorhandenen Kompetenzen (Managementkompetenz, soziale Kompetenz, Selbstverantwortung und soziale Verantwortung) zu finden. Sie treten in Ihrer Führungsposition „in sich stimmig“ und als positives Vorbild gegenüber Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auf.

Zur eigenen Reflexion Ihrer Führungsthemen bringen wir Ihnen das integrierte Leadership-Modell näher. Dabei konzentrieren Sie sich auf folgende Schwerpunkte.

- Reflektieren Sie Ihre eigenen Kompetenzen im Sinne einer „Führungsbalance“.
- Machen Sie sich Ihrer eigenen Stärken und Schwächen bewusst und identifizieren Sie Dysbalancen.
- Arbeiten Sie eigene Optionen für mehr Stimmigkeit und Balance in der eigenen Führung heraus (Stärken stärken und an Schwächen arbeiten).
- Erkennen Sie wichtige unterstützende Ressourcen.

Sie lernen Ihre Erfolgsfaktoren als Führungskraft kennen und erfahren, welche Gestaltungsmöglichkeiten und Spielräume Sie für mehr Balance in Ihrem Führungsalltag nutzen können.

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Das Berufsleben ist immer mehr von Veränderungen geprägt, neue Technologien halten stetig Einzug. Auch die Wünsche von Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen sind im Wandel. Berufliche Weiterbildung ist daher essentiell, um im Beruf auf Augenhöhe zu bleiben und selbstbestimmt arbeiten zu können....

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