Effektivere Softwareentwicklung mit DevOps (für Entscheider)

Effektivere Softwareentwicklung mit DevOps (für Entscheider)

DevOps ist ein ganzheitlicher agiler Ansatz, welcher den kompletten Lebenszyklus eines 
Produkts/Projekts technisch unterstützt, begleitet und optimiert. DevOps ist eine Sammlung 
unterschiedlicher Methoden und Werkzeugen, welche die agile Softwareentwicklung mit dem systemadministrativen Anteil der Softwareentwicklung vereint. Die somit entstehenden Synergien ergänzen alle agilen Entwicklungsprozesse (z.B. Scrum) oder machen diese erst effizient möglich.
Für DevOps gibt es jedoch keine Musterlösung oder Blaupause, denn jedes Unternehmen hat andere Anforderungen an Produkte oder Prozesse. Trotzdem finden wir verschiedene 
Kernprozesse oder Methoden im Lebenszyklus eines Softwareprodukts immer wieder. Diese 
Prozesse und Methoden werden von DevOps behandelt und optimiert. Dabei werden 
Anforderungen an Transparenz und Traceability gefördert, ohne jedoch Entwicklungsteams in eine bürokratische Sackgasse zu führen.
Der Grad mit dem Softwareentwicklungsprozesse dabei optimiert werden können, ist vergleichbar mit der industriellen Revolution. DevOps definiert die Softwareentwicklung neu und revolutioniert die Herstellung von Softwareprodukten sowie den Betrieb der dafür notwendigen Systeme. Die Analogie zu der industriellen Revolution macht tatsächlich Sinn, denn auch in dieser Zeit stand die Automatisierung durch Maschinen im Vordergrund. Auch bei DevOps nimmt die Automatisierung in dem Lebenszyklus eines Softwareprodukts einen wichtigen Platz ein.
Eines der Hauptziele ist eine DevOps-Infrastruktur, mit welcher sich ein Softwareprodukt schneller und in kürzeren Release-Zyklen entwickeln lässt, sowie gleichzeitig die Qualität des Produktes sicherstellt. Das klingt zu gut um wahr zu sein, denn durch eine optimale Automatisierung schafft DevOps sogar mehr Freiraum für Entwickler und standardisierte Prozesse. Hier freut sich nicht nur das Entwicklungsteam, sondern auch der Kunde, denn die gewonnene Zeit kann direkt in neue Features investiert werden.
Die Schulung ist nicht nur als Standardschulung zu empfehlen, sondern bringt In-House eine besondere Note bezüglich Anpassbarkeit, Erweiterbarkeit und der Berücksichtigung 
unternehmensspezifischer Anforderungen. Gerne können Sie sich im Vorfeld mit dem Coach 
austauschen, um die Möglichkeiten einer In-House Schulung zu klären.