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Agiles Qualitätsmanagement Basiswissen

GFU Cyrus AG, in Köln (+2 Standorte)
Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Online-Kurs / Fernlehrgang, Inhouse-Schulung
Nächster Starttermin
6 Januar, 2025 (+7 Starttermine)
Preis
1.550 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Online-Kurs / Fernlehrgang, Inhouse-Schulung
Nächster Starttermin
6 Januar, 2025 (+7 Starttermine)
Preis
1.550 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Ab 1.550 EUR MwSt. befreit / Person

Beschreibung

GFU Cyrus AG

Agiles Qualitätsmanagement Basiswissen

  • Hohe Flexibilität
    : Agile Qualitätsmanagementansätze ermöglichen es Unternehmen, schnell auf Veränderungen zu reagieren und sich an neue Anforderungen anzupassen. Durch regelmäßige Iterationen und kontinuierliche Verbesserung können Qualitätsprozesse und -standards flexibel angepasst werden.
  • Frühzeitige Fehlererkennung
    : Agile Methoden legen großen Wert auf kontinuierliches Testen und Feedback. Dadurch können Fehler und Qualitätsprobleme frühzeitig erkannt und behoben werden, noch bevor sie sich auf den gesamten Entwicklungsprozess auswirken.
  • Höhere Produktqualität
    : Durch den Fokus auf kontinuierliche Verbesserung und die Einbindung von Qualitätsmaßnahmen in den agilen Prozess wird die Qualität des Endprodukts gesteigert. Durch regelmäßiges Testen, automatisierte Tests und Code Reviews wird die Fehlerquote reduziert und die Kundenzufriedenheit erhöht.
  • Bessere Zusammenarbeit und Kommunikation: Agile Qualitätsmanagementansätze fördern die enge Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Teams und Stakeholdern. Durch regelmäßige Meetings, Feedback-Schleifen und gemeinsame Verantwortung wird die Kommunikation verbessert und Missverständnisse minimiert.
  • Effiziente Ressourcennutzung
    : Agile Methoden ermöglichen eine optimale Nutzung von Ressourcen, da sie auf die Wertsteigerung und Kundenbedürfnisse fokussiert sind. Durch den Einsatz von agilen Prinzipien wie Iteration, Priorisierung und kontinuierlicher Lieferung können Unternehmen ihre Ressourcen effizienter einsetzen und Engpässe frühzeitig identifizieren.
  • Schnellere Time-to-Market
    : Durch die iterative Entwicklung und kontinuierliche Auslieferung von funktionsfähigen Produkten können Unternehmen Produkte schneller auf den Markt bringen. Dies bietet Wettbewerbsvorteile, da sie schneller auf Kundenbedürfnisse reagieren und neue Geschäftschancen nutzen können.
  • Mitarbeiterzufriedenheit und -beteiligung: Agile Qualitätsmanagementansätze fördern die aktive Beteiligung und Zusammenarbeit der Mitarbeiter. Dies trägt zur Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter bei, da sie in Entscheidungsprozesse einbezogen werden und die Möglichkeit haben, Verantwortung zu übernehmen.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 7 verfügbaren Startterminen

6 Januar, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln
  • Deutsch

6 Januar, 2025

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

10 März, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln
  • Deutsch

10 März, 2025

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

12 Mai, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln
  • Deutsch

12 Mai, 2025

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

Inhouse-Schulung auf Anfrage

  • Inhouse-Schulung
  • Deutschland
  • Deutsch

Inhalte / Module

  • Einführung in das agile Qualitätsmanagement
    • Was ist agiles Qualitätsmanagement?
    • Unterschiede zum traditionellen Qualitätsmanagement
    • Vorteile und Herausforderungen
  • Agile Prinzipien und Werte
    • Überblick über die agilen Prinzipien (z. B. aus dem Agile Manifesto)
    • Bedeutung der agilen Werte (z. B. Transparenz, Zusammenarbeit, Anpassungsfähigkeit)
  • Der agile Qualitätsmanager
    • Rolle und Verantwortlichkeiten des agilen Qualitätsmanagers
    • Zusammenarbeit mit agilen Teams und Stakeholdern
    • Integration von Qualitätsmanagement in agile Prozesse
  • Agile Methoden und Frameworks
    • Überblick über gängige agile Methoden (z. B. Scrum, Kanban, Lean)
    • Anwendungsbereiche und Unterschiede der Methoden
    • Integration von Qualitätsmanagement in agile Methoden
  • Qualitätsziele und -metriken in agilen Projekten
    • Definition von Qualitätszielen in agilen Projekten
    • Auswahl geeigneter Qualitätsmetriken
    • Messung und Überwachung der Qualität in agilen Projekten
  • Testen in agilen Projekten
    • Agile Teststrategien und -techniken
    • Testautomatisierung und kontinuierliche Integration
    • Testmanagement und -dokumentation in agilen Projekten
  • Qualitätsrisikomanagement in agilen Projekten
    • Identifikation und Bewertung von Qualitätsrisiken
    • Agile Ansätze zur Risikovermeidung und -bewältigung
    • Überwachung und Steuerung von Qualitätsrisiken
  • Kontinuierliche Verbesserung und Retrospektiven
    • Bedeutung von kontinuierlicher Verbesserung in agilen Projekten
    • Durchführung von Retrospektiven und Maßnahmenableitung
    • Integration von Verbesserungsmaßnahmen in den agilen Prozess
  • Agile Werkzeuge und Techniken für Qualitätsmanagement
    • Einsatz von agilen Werkzeugen zur Unterstützung des Qualitätsmanagements
    • Agile Techniken zur Qualitätssteigerung (z. B. Pair Programming, Code Reviews)
    • Werkzeuge zur Messung und Visualisierung von Qualitätsmetriken
  • Agile Audit- und Review-Verfahren
    • Agile Ansätze für Audits und Reviews
    • Durchführung von agilen Audits und Reviews
    • Nutzung von Ergebnissen zur Verbesserung der Qualität
  • Skalierung von agilen Qualitätsmanagement-Praktiken
    • Herausforderungen und Lösungsansätze bei der Skalierung agiler Qualitätsmanagement-Praktiken
    • Agile Governance-Modelle für große Projekte und Organisationen
    • Erfolgsfaktoren bei der Skalierung von agilen Qualitätsmanagement-Praktiken
  • Abschluss und Ausblick
    • Zusammenfassung der wichtigsten Lerninhalte
    • Ausblick auf weiterführende Themen und vertiefende Schulungen

Zielgruppe / Voraussetzungen

Das Seminar zum agilen Qualitätsmanagement richtet sich an  Führungskräfte, Entscheidungsträger, Qualitätsmanager, agile  Teammitglieder, Projektleiter und Projektmitarbeiter. Es wird empfohlen,  dass die Teilnehmer bereits Grundkenntnisse in agilen Methoden und  Prozessen haben.

Hinweis: Dieser Kurs richtet sich an Mitarbeitende aus Unternehmen und Institutionen. 

Für Privatpersonen ist dieser Kurs leider nicht geeignet.

Eine Informationsanfrage zu diesem Kurs ist nur für Beteiligte aus dem B2B-Bereich sinnvoll.

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Teilnahmezertifikat und digitales Badge

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Am Grauen Stein 27
51105 Köln

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