Beschreibung
Meisterhafte Entwicklungsgespräche führen
Selbstentwicklung fördern durch Coaching
Die Führungskraft als Coach – geht das überhaupt?
Die Aufgabe Mitarbeiterentwicklung gehört untrennbar zur Verantwortung der disziplinarischen Führung. Sie lernen in diesem Kurs, wie Ihnen der Spagat zwischen disziplinarischer Führung und entwicklungsorientiertem Coaching gelingt.
Sie verstehen die Grenzen und Möglichkeiten von Entwicklungsgesprächen und kennen Ihren Beitrag zur Personalentwicklung des Gesamtunternehmens.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Inhalte
- Ihre wichtigste Gesprächstechnik – Fragen zur Entwicklungsförderung
- Das GROW-Modell
- Wissenswertes über berufliche Entwicklung
- Motivations- vs. Fördergespräch – zwei unterschiedliche Arten von Entwicklungsgesprächen
- Schwierige Themen ansprechen mit der www-Formel
- Der Entwicklungsplan
- Dokumentation von Entwicklungsgesprächen
- Coach vs. Vorgesetzter – So gelingt der Spagat
- Betriebliche Stolperfallen und wie Sie sie umgehen
Ziele
Sie...
- verstehen die Unterschiede zwischen disziplinarischer Vorgesetztenrolle und Entwicklungscoach
- vermitteln Ihrer/-m Mitarbeiter*in die komplexen Zusammenhänge zwischen individueller Entwicklung, betrieblichen Gegebenheiten und eigener Rolle
- wenden entwicklungsorientierte Tools und Coaching-Fragen an
- strukturieren Entwicklungsgespräche mitarbeiter- und zielorientiert
- unterstützen durch kompetenzorientierte Stärken- und Schwächenanalyse die berufliche und persönliche Entwicklung Ihrer/-s Mitarbeiters/-in
Nutzen & Mehrwert
Sie sichern durch inspirierende Entwicklungsgespräche die berufliche Perspektiven Ihres/-r Mitarbeiters/-in und tragen zur Mitarbeiterbindung bei. Als gute*r Mitarbeiterentwickler*in fördern Sie Ihr eigenes berufliches Weiterkommen.
Aufbau & Organisation
Nach Kursbuchung erhalten Sie Zugriff auf die Lernplattform und werden gebeten, einen individuellen Account zu erstellen. Danach arbeiten Sie zeit- und ortsunabhängig mit den Materialien und Impulsen für Ihre Entwicklungsgespräche.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Zielgruppe
- Operative Führungskräfte mit disziplinarischer Personalverantwortung, Teamleiter, Meister, Referatsleiter.
- Erfahrene Führungskräfte, die ihre Coaching-Fähigkeiten auffrischen oder verbessern wollen.
- Führungskräfte, die in ihrer ersten disziplinarischen Führungsfunktion die Aufgabe der Mitarbeiterentwicklung in bereichernden Entwicklungsgesprächen erfüllen wollen.
Technische Voraussetzungen:
Sie benötigen zur Teilnahme
- eine stabile Internetverbindung,
- ein Smartphone, Tablet oder Laptop/ Desktopcomputer,
- eine individuelle email-Adresse, mit der Sie auf der Lernplattform ein persönliches Konto einrichten können.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Sie erhalten bei 90 % aktiver Bearbeitung eine Teilnahmebescheinigung.
Kostenzusatz
Im Preis enthalten sind 1 Jahr Zugriff auf den Kurs und alle Materialien der Lernplattform ( bis 1 Jahr nach Buchungsdatum)
Referentin
Dipl-Psych. Sabine Reimers ist Wirtschaftspsychologin und seit 1987 als Verhaltens- und Kommunikationstrainerin in Wirtschaft und Industrie tätig. Sie bietet ihre Dienstleistungen unter dem Label Design.Your.Future seit 2012 in Hamburg, bundesweit und online weltweit an.
Ihr Leitsatz: Mensch bleiben. Zukunft gestalten und Ihre Kernwerte Entwicklung, Selbstbestimmung und Menschlichkeit ziehen sich in ihren Trainings als roter Faden durch.
Sie plädiert für Führung auf Augenhöhe, kooperatives Miteinander, Selbstverantwortung, Wertschätzen der systemischen und organisationalen Gegebenheiten und fördert den Mut zu Veränderungen – ob in kontinuierlich kleinen Schritten oder als transformativen Musterwechsel.
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 4,6
Wer fragt, der führt.
Ich habe verstanden, dass ich mehr zuhören als beeinflussen soll.
Mensch bleiben. Zukunft gestalten – Design.Your.Future
Sabine Reimers ist Wirtschaftspsychologin mit mehr als 30 Jahren Berufs- und Trainingserfahrung. Nach 20 Jahren Wirken in internationalen Konzernen, Unternehmensberatung und einer Forschungseinrichtung ist sie seit 2012 selbständige Unternehmensberaterin in Hamburg: „Design.Your.Future – Talent Management Beratung für Unternehmen und Professionals.“...
Interessante neue Sichtweisen, besonders die Coaching-Fragen haben mir gefallen.