Beschreibung
Den Titel OpEx Master Coach erwerben Sie, wenn Sie folgende Qualifizierungen erfolgreich absolviert haben:
- OpEx Strategie & Implementierung
- Lean Administration Master
- Lean Production Master
- Six Sigma Green Belt
- TPM Instruktor
- Systemischer Coach
Durch die Kombination dieser Ausbildungen erlangen Sie Umsetzungskompetenz in allen Säulen von Operational Excellence sowie Coachingkompetenz, um Ihr Team weiterentwickeln zu können. In jeder dieser Ausbildungen werden Sie Projektarbeiten im eigenen Unternehmen durchführen und damit nicht nur Wissen aufbauen, sondern Kompetenz.
Nach Abschluss aller Seminare und der anschließenden praktischen Anwendung des Erlernten reichen Sie eine zusätzliche Präsentation ein, in der Sie zeigen, wie Sie diese erworbenen Kenntnisse gewinnbringend und zielgerichtet in Ihrem Unternehmen eingesetzt, OpEx vorangetrieben und Mitarbeiter sowohl geschult als auch gecoacht haben. In einem Prüfungsgespräch mit Prof. Dr. Constantin May erläutern Sie Ihre Vorgehensweise und reflektieren die Wirkung und Ergebnisse sowohl für Ihr Unternehmen, aber auch für Sie selbst in Ihrer persönlichen Entwicklung.
Hinweise:
- Wenn Sie bereits eine oder mehrere dieser Qualifizierungen abgeschlossen haben, können sie diese natürlich bei der Buchung anrechnen lassen. Alle Möglichkeiten können Sie direkt hier individuell konfigurieren.
- Die Reihenfolge der Seminare können Sie frei wählen.
Inhalte / Module
Seminar OpEx Strategie - Ein bewährter Ansatz für Ihren Erfolg:
- Philosophie von Operational Excellence
- 7 Stufen zur nachhaltigen Einführung
- Vision, Mission, Strategie
- Verluststruktur, operative Kennzahlen und deren Verlustindikatoren
- Crossfunktionale Zielentfaltung / Zielauflösung (Hoshin Kanri)
- Scorecard, Roadmap, Schulungsplan
- Intelligenz des CETPM Operational Excellence Reference Models
Weitere Informationen zum Seminar OpEx Strategie & Implementierung
Seminar Lean Administration Master - Leanmethoden im Lehrbüro erleben. Verstehen. Nachhaltig umsetzen:
- Verschwendung in der Administration
- Die 5S-Methode und Auditsystem
- Tools wie LEPAK und Makigami kennenlernen und anwenden
- Change Management
- Shopfloor Management im Office
- Problemlösungsmethoden kennen und anwenden lernen
- Nachhaltige KVP-Workshops planen, durchführen und nachbereiten
Weitere Informationen zum Seminar Lean Administration Master
Seminar Lean Production Master - Die Lean-Erfolgsmethoden begeisternd implementieren:
- Lean Production Grundlagen
- Wertschöpfung, Verluste und Verschwendung
- SMED – Rüstoptimierung
- Wertstromanalyse und -design
- Shopfloor Management mit OEE
- Die Prinzipien von LCIA
- Poka Yoke – Die Richtung zu 0-Fehlern
- Moderne Produktionslogistik
- Kitting, Kanban, Milkrun
Weitere Informationen zum Seminar Lean Production Master
Six Sigma Green Belt - Mit tiefgreifender Methodenkompetenz zum Projekterfolg:
- Six Sigma als Philosophie und Optimierungsmethode
- Das Six Sigma Phasenmodell und seine Werkzeuge
- Define – was ist das Problem
- Measure – wie groß ist das Problem
- Analyze – was verursacht das Problem
- Improve – wie kann ich das Problem lösen
- Control – wie kann ich Nachhaltigkeit sicherstellen
Weitere Informationen zum Seminar Six Sigma Green Belt
TPM-Instruktor - So werden Sie Schritt für Schritt zum TPM-Profi:
- 5S und visuelles Management
- 7 MUDA & 16 Verlustarten
- Die acht Verluste der OEE
- Die zentrale Methode SMED
- Die Säule Geplante Instandhaltung
- Instandhaltungsstrategien
- Kennzahlenerfassung MTTR und MTBF
- Die Säule Autonome Instandhaltung
- Durchführen einer Grundinspektion
- Kompetenzmanagement
Weitere Informationen zum Seminar TPM Instruktor
Systemischer Coach - Coaching-Kompetenzen für professionelle Coachings, Führungskräfte und Changemanager
- Coaching Grundlagen
- Rollen-Management
- Systemische Fragetechniken
- Der Coachingprozess
- Umgang mit Widerstand
- Persönlichkeitsprofile
- Coaching-Evaluation / Ziele-Evaluation
- Emotionale Phasen
- Implementierung in die Berufspraxis
- Interventionen anwenden
Weitere Informationen zum Seminar Systemischer Coach
Zielgruppe
Für alle, die sich umfassend in den Themenfeldern von Operational Excellence ausbilden lassen und auch die persönliche Kompetenz in Richtung Coaching entwickeln wollen, um eine zentrale Rolle bei der Implementierung von OpEx im Unternehmen einnehmen zu können.
Vorteile
Durch die Kombination dieser Ausbildungen erlangen Sie Umsetzungskompetenz in allen Säulen von Operational Excellence sowie die nötigen Softskills, um die Transformation voranzutreiben. In jeder dieser Ausbildungen werden Sie Projektarbeiten im eigenen Unternehmen durchführen und damit nicht nur Wissen aufbauen, sondern Kompetenz.
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Durch ein umfangreiches Angebot an Netzwerkveranstaltungen, Workshops, Seminaren und Lehrgängen mit Hochschulzertifikat bekommen Fach- und Führungskräfte am CETPM eine persönliche Weiterentwicklung sowie die Möglichkeit, Ihre Kompetenzen auszubauen. Zudem unterstützt das CETPM Unternehmen vor Ort bei der Umsetzung angestrebter Erfolge. Zahlreiche...
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