Unternehmenssteuerung für Führungskräfte

Unternehmenssteuerung / Controlling / Controller / Kosten:
Sie verstehen Unternehmenssteuerung ganzheitlich und warum erfolgreiche Führung immer auch Controlling beinhalten sollte. Sie kennen die Struktur einer modernen Unternehmenssteuerung (Strategie, Rentabilität, Liquidität), die Rolle des Managements und des Controllings sowie deren Zusammenarbeit. Sie können Deckungsbeiträge berechnen und interpretieren. Abweichungsanalysen, Soll-Ist-Vergleiche und Forecasting sind keine Fremdwörter mehr für Sie.

Controlling / Internes Rechnungswesen / Planung:
In diesem Seminar lernen Sie die Bestandteile des Rechnungswesens und wie diese vernetzt sind. Sie wissen wie eine Preis-Kalkulation strukturell aufgebaut ist und üben die Kostenstellenrechnung anhand eines Beispiels. Sie wissen, was bei der Planung zu beachten ist (Strategie, operatives Budget, moderne Budgetierung, Forecast).

Accounting & Finance / Externes Rechnungswesen:
Im Rahmen des externen Rechnungswesens / Finanzen erwartet Sie das Wissen zu den Themen Bilanz, GuV, Cashflow-Rechnung und Working Capital Management. Sie kennen die Hebel zur Ergebnisverbesserung und können essenzielle Kennzahlen mit dem Werttreiberbaum ableiten. Sie wissen, wie Sie Geschäftsberichte und Kennzahlen analysieren. Mit Hilfe von Fallstudien können Sie das Erlernte praktisch anwenden.