Beschreibung
Agile Coach Ausbildung: Dein Schlüssel zur Transformation
Eine Ausbildung zum Agile Coach kann dir einen echten Karriereschub geben! Du positionierst dich damit als wichtiger Wegweiser für den zukünftigen Unternehmenserfolg und als zentrale Schnittstelle für Teams, Führungskräfte sowie Geschäftsführung.
Unsere Agile Coach Ausbildung umfasst fünf zweitägige Learning-Sessions, die in Präsenz oder Live-Online stattfinden. In diesen Sessions profitierst du vom Austausch mit den anderen Teilnehmer:innen und vertiefst dein Wissen durch die Unterstützung unserer erfahrenen Trainer:innen. Ihr beschäftigt euch mit top-aktuellen Fragestellungen für Agile Coaches, wie der Begleitung der Führungskräfte in der Transformation, der Förderung eines agilen Mindsets aller Mitarbeiter:innen oder der Sensibilisierung der Mitarbeiter:innen für neue Technologien wie Künstliche Intelligenz (KI). Wir helfen dir, praktische Fähigkeiten zu entwickeln, zu reflektieren und in der Ausbildungsgruppe gemeinsam zu wachsen.
Zwischen den Learning-Sessions nutzt du unsere Lernplattform mit allen notwendigen Materialien, E-Learnings und Literaturtipps für Einzel- und Gruppenaufgaben. Unser Blended Learning Ansatz kombiniert interaktives Lernen mit Selbststudium, um nachhaltiges Lernen zu fördern und dir gleichzeitig Flexibilität zu bieten.
Zusätzlich zu den Learning-Sessions und E-Learnings bieten wir dir drei 90-minütige Live Online Transfer-Sessions. Diese Abendveranstaltungen ermöglichen es dir, dich mit den anderen Agile Coaches auszutauschen.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Block 1 (2 Tage)
Agile Coach Basics: Transformation und die Rolle des Agile Coaches Verstehen
- Facetten und Dynamik der Veränderungen in der komplexen, modernen Arbeitswelt (VUCA+, BANI, Komplexität, Ambidextrie, etc.) verstehen und erklären
- Einen ganzheitlichen Transformationsansatz für Mindset, agile Methoden, Kultur, Werte und Prinzipien anwenden
- Eine positive Haltung und Kultur im Unternehmen im Kontext Transformation und Change erzeugen und begleiten
- Konkrete Ziele und Maßnahmen für Transformationsprozesse planen, durchführen und begleiten
- Selbstreflexion und Self Leadership als Agile Coach nutzen und die eigene Rolle klar und deutlich weiterentwickeln
- Das Erlernte im interdisziplinären Austausch reflektieren und einen individuellen Aktionsplan ableiten
Block 2 (2 Tage)
Agile Innovation Toolbox: Komplexe Probleme verstehen und kreative Lösungen entwickeln
- Innovationsmanagement und Agile Methoden im Überblick kennenlernen (Wünschbarkeit, Wirtschaftlichkeit, Machbarkeit und Realisierung)
- Design Thinking und Design Sprint verstehen und für kreative und nutzerzentrierte Lösungen einsetzen
- Komplexe Probleme analysieren und innovative Lösungsansätze entwickeln sowie testen
- Unternehmerisches Denken und Business Model Innovation zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle nutzen
- Lean Startup Mindset mit Prototyping, Testing und iterativer Weiterentwicklung verinnerlichen
- Agile Methodenvielfalt nutzen, um Innovationen im eigenen Kontext erfolgreich voranzutreiben
- Das Erlernte im interdisziplinären Austausch reflektieren und einen individuellen Aktionsplan ableiten
Block 3 (2 Tage)
Hybrid Project Management: Klassische und agile Projektmanagement-Ansätze verbinden
- Klassische, agile und hybride Projektmanagement-Ansätze im Kontext der Transformation kennenlernen
- Grundlagen des klassischen Projektmanagements reflektieren und Schlüsselwerkzeuge vertiefen
- Scrum und Kanban als agile Projektmanagement-Frameworks im Projektalltag integrieren
- Deep Dive in hybrides Projektmanagement und Auswahlkriterien bei Transformationsprojekten verstehen
- Eine umfassende Toolbox für hybrides Projektmanagement zusammenstellen und in agilen wie nicht agilen Umfeldern mit praxisnahen Anwendungsbeispielen simulieren
- Objectives & Key Results (OKR) als agiles Zielsystem zur Steuerung von Transformationsprojekten implementieren
- Das Erlernte im interdisziplinären Austausch reflektieren und einen individuellen Projektmanagement-Aktionsplan ableiten
Block 4 (2 Tage)
Coaching & Facilitation: Coaching Skills stärken und Workshops zielführend moderieren
- Verantwortung, Rolle und Haltung als Agile Coach reflektieren und mit agilen sowie systemischen Coaching-Modellen verknüpfen
- Eine breite Palette von Coaching-Tools einsetzen, einschließlich Kommunikationstechniken wie aktives Zuhören und systemisches Fragen
- 1:1 Coaching-Situationen anhand eigener Anwendungsbeispiele meistern
- Teamentwicklung und Empowerment fördern, durch Analyse von Gruppendynamiken und Lösung von Konflikten
- Workshops erfolgreich konzipieren, visualisieren und moderieren, sowohl in Präsenz, als auch remote
- Ziele für die Rolle als Agile Coach ableiten, und konsequent ins Handeln kommen
- Das Erlernte im interdisziplinären Austausch reflektieren und einen individuellen Entwicklungsplan als Coach erstellen
Block 5 (2 Tage)
Transformation & Change: Veränderung erfolgreich planen und umsetzen
- Unterschiede zwischen Transformation und Change verstehen und passende Organisationsmodelle sowie Frameworks einsetzen (u.a. Holacracy, Squads, Scrum@Scale)
- Effektive Auftragsklärung und Kick-offs für Transformations- und Changevorhaben gestalten
- Teamdynamiken und soziale Netzwerke analysieren und steuern, um Veränderungen voranzutreiben und Widerstände aufzulösen
- Strukturen der Veränderung erkennen und Erfolgsfaktoren für Transformation proaktiv berücksichtigen
- Die Agile Coach Ausbildung reflektieren und individuelle nächste Schritte als Agile Coach definieren
Live Online Transfer Sessions: Regelmäßiger Austausch zwischen den Modulen (90 Min.)
- Zwischen den Modulen findet regelmäßig ein Live-Online Austausch für alle Teilnehmer:innen der Ausbildung statt, um eigene Praxis-Erfahrungen zu teilen und offene Fragen zu klären
- Die Teilnahme an den Events ist freiwillig, aber für die Vertiefung empfohlen
- Die Einladung zu den Events erfolgt automatisch
Nutzen & Mehrwert
Nach dieser Agile Coach Ausbildung bist du in der Lage...
- deine Rolle als Agile Coach aktiv zu gestalten und weiterzuentwickeln.
- auf Augenhöhe mit Geschäftsführung und Führungskräften Organisationen zukunftsfähig zu machen.
- Transformations- und Changeprozesse im Unternehmen zu initiieren und zu leiten.
- agile Methoden, Werte und Denkweisen in die Unternehmenskultur zu integrieren, die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit zu fördern und so Agilität als Grundprinzip für langfristigen Unternehmenserfolg zu verankern.
- moderne Führungsansätze und hybride Führung in Organisationen zu verankern.
- Einzelpersonen und Teams durch gezieltes Coaching und die Moderation effektiver Workshops bei Innovations- oder Transformationsvorhaben zu unterstützen
Zielgruppe / Voraussetzungen
Es sind keinerlei Vorkenntnisse notwendig. Jeder startet mit anderen Fähigkeiten.
Videopräsentation
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Inklusive Brainbirds Zertifizierung
- Brainbirds-Zertifikat über deine neu erworbenen Fähigkeiten nach dem Besuch des Seminars
- Das Aushängeschild für deine starke Positionierung im Unternehmen und auf dem Arbeitsmarkt
- Die beliebte und bekannte Auszeichnung für Agile Skills
Open Badge
Neben dem Zertifikat erhältst du auch ein digitales Badge zur Bestätigung deiner neuen Kenntnisse. Damit kannst du deine Weiterentwicklung direkt mit deinem persönlichen Karrierenetzwerk (z.B. LinkedIn) teilen.
Kostenzusatz
Enthalten
- mehr als 100 praxisbezogene Tools und Methoden für deine persönliche Agile Coach Toolbox.
- 10 Tage interaktives Lernen und Üben im interdisziplinären Austausch in Präsenz oder Live Online.
- 3 weiterführende Live Online Transfer-Sessions und verschiedene Austausch-Sessions in Kleingruppen.
- unbefristeten Zugang zu über 20 E-Learning-Lektionen.
- individuelles 1:1 Coaching mit einem unserer Geschäftsführer.
- lebenslangen Zugang zu unser exklusiven Agile Coach Community mit mehr als 700 Mitgliedern.
- 20% Rabatt auf alle Brainbirds Lernformate für Einzelbucher:innen innerhalb eines Zeitraums von 12 Monaten nach Abschluss der Ausbildung
Infos anfordern
Erfolgreiches Arbeiten und Führen für die Zukunft
Bereit für echten Impact? Seit 2013 setzen wir uns für eine menschenzentrierte Arbeitswelt ein und prägen modernes Arbeiten und Führen. Wir geben dir die richtigen Werkzeuge an die Hand und statten dich mit dem notwendigen Wissen aus, um in der...
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 5
Mega! Learning by doing. Es hat überdimensional viel Spaß gemacht.
Toller Trainer, menschlich empathisch und sehr hohes Fachwissen und Erfahrung, exzellente Facilitation, einfach klasse!
Einfach toll - prima Entscheidung, die Ausbildung zu machen