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Projektmanagement – Mehrere Projekte parallel managen

Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw) gGmbH, in München (+1 Standorte)
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang, Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
10 Februar, 2025 (+3 Starttermine)
Preis
1.025 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang, Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
10 Februar, 2025 (+3 Starttermine)
Preis
1.025 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

Immer seltener gibt es die Situation, permanent an nur einem Projekt zu arbeiten. Eine Vielzahl von Aufgaben, müssen neben dem Tagesgeschäft oder parallel zu anderen Projekten gestemmt werden. Die Einführung von Multiprojektmanagement wird oft damit begründet, dass mehr Transparenz erforderlich ist, um in Vielzahl der gleichzeitig aktiven Projekte sinnvolle Prioritäten setzen und Vorhersagen machen zu können, wann ein Projekt voraussichtlich abgeschlossen sein wird. Das ist richtig und zugleich „zu kurz gesprungen“. Multiprojektmanagement muss unmittelbar dazu führen, dass die und nur die Projekte realisiert werden, die einen erheblichen Beitrag zu den Unternehmenszielen leisten, das Unternehmen mit den vorhandenen Ressourcen mehr Projekte pro Jahr fertigstellt – bei gleichzeitig deutlicher Verkürzung der Projektlaufzeiten, die versprochenen Liefertermine zuverlässig eingehalten werden. 
Dieses Seminar bietet bewährte und neue Ansätze, wie dies effizient gelingen kann und Projekte dadurch ihre Ziele verlässlich erreichen können.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Ziele

  • Beherrschung der wesentlichen Konzepte und Methoden des Multiprojektmanagements
  • Verbesserung der Projektperformance durch effektive Ressourcenallokation und Zeitmanagement
  • Erhöhung der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in dynamischen Projektumfeldern
  • Effizienzsteigerung: Optimierung der Projektressourcen und Reduktion von Zeitverschwendung
  • Verbesserte Projektsteuerung: Kontrolle über mehrere Projekte gleichzeitig zur Erreichung der Unternehmensziele
  • Strategische Vorteile: Klare Priorisierung und Ausrichtung der Projekte auf die Unternehmensstrategie
  • Kompetenzaufbau: Entwicklung umfassender Fähigkeiten im Bereich des Multi-PM

Zielgruppe

Projektleiter*innen, Projektteammitglieder

Inhalte

Multiprojektmanagement und Portfoliomanagement

  • Multiprojektmanagement: Techniken zur Verwaltung mehrerer Projekte gleichzeitig, einschließlich der Nutzung von Projektvorlagen und Dashboards.
  • Portfoliomanagement: Einführung in die Verwaltung eines Projektportfolios, einschließlich der Priorisierung und Überwachung von Projekten.

Programm-Management

  • Programm-Definition und -Ziele: Definition von Programmen, Festlegung von Zielen und Nutzenrealisierung.
  •  Rollen und Verantwortlichkeiten im Programm-Management: Festlegung und Verwaltung von Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb eines Programms.
  • Programm-Planung und -Überwachung: Techniken zur Planung, Überwachung und Steuerung von Programmen.

Typische Herausforderungen im Multiprojektmanagement 

Erfolgreiche Projektleitung im Multiprojektmanagement 

  • Aufbau effektiver Projektteams 
  • Mitarbeiter in Projekte einbeziehen: Der Stakeholder-Ansatz 
  • Verantwortungsbereiche im Team bestimmen 
  • Verteilung von Projektaufgaben an Projektmitarbeitende
  • Mitarbeitende motivieren

Teambildungsaktivitäten und Icebreaker-Speile 

Wichtige Strategien im Überblick

Tipps zur erfolgreichen Umsetzung von Programmmanagement

Agil werden? Och nöö. 13 Tipps wie Sie Agilität erfolgreich verhindern 

 

Methode

Trainer-Input, Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 3 verfügbaren Startterminen

10 Februar, 2025

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

14 Juli, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München
  • Deutsch

13 Oktober, 2025

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

Hinweis

Wir ergänzen das Seminar mit einer Lerntransfer-App von everskill, die Sie wie ein digitaler Coach begleitet, motiviert, Ihre individuellen Aktionspläne und Ziele zeigt und nachhaltig die Umsetzung des Gelernten unterstützt.   

Hinweis

Wir gestalten unsere verschiedenen Formate für Sie ähnlich dynamisch wie Präsenztrainings

  • Direkter Austausch mit max. 10-12 Teilnehmern und dem/der Trainer*in
  • Regelmäßige kurze Pausen gemäß didaktisch-methodischem Konzept 
  • Evaluation der Online-Trainings mit sehr positiven Bewertungen, die Teilnehmenden sind von der Methodenvielfalt begeistert, Lernziele werden auch im neuen Format erreicht

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Infanteriestraße 8
80797 München

Die Unternehmensgruppe des Bildungswerks der Bayerischen Wirtschaft e. V.

Unter dem Dach des Bildungswerks der Bayerischen Wirtschaft e.V. hat sich ein Netzwerk von 18 Bildungsunternehmen, Sozial- und Personaldienstleistern mit flächendeckender Präsenz in Bayern entwickelt. Ihr innovatives Dienstleistungsportfolio in den Bereichen Bildung, Beratung, Personal und Soziales ist praxisnah und konsequent...

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