Beschreibung
Dieses Seminar bietet bewährte und neue Ansätze, wie dies effizient gelingen kann und Projekte dadurch ihre Ziele verlässlich erreichen können.
Ziele
- Beherrschung der wesentlichen Konzepte und Methoden des Multiprojektmanagements
- Verbesserung der Projektperformance durch effektive Ressourcenallokation und Zeitmanagement
- Erhöhung der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in dynamischen Projektumfeldern
- Effizienzsteigerung: Optimierung der Projektressourcen und Reduktion von Zeitverschwendung
- Verbesserte Projektsteuerung: Kontrolle über mehrere Projekte gleichzeitig zur Erreichung der Unternehmensziele
- Strategische Vorteile: Klare Priorisierung und Ausrichtung der Projekte auf die Unternehmensstrategie
- Kompetenzaufbau: Entwicklung umfassender Fähigkeiten im Bereich des Multi-PM
Zielgruppe
Inhalte
Multiprojektmanagement und Portfoliomanagement
- Multiprojektmanagement: Techniken zur Verwaltung mehrerer Projekte gleichzeitig, einschließlich der Nutzung von Projektvorlagen und Dashboards.
- Portfoliomanagement: Einführung in die Verwaltung eines Projektportfolios, einschließlich der Priorisierung und Überwachung von Projekten.
Programm-Management
- Programm-Definition und -Ziele: Definition von Programmen, Festlegung von Zielen und Nutzenrealisierung.
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Programm-Management: Festlegung und Verwaltung von Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb eines Programms.
- Programm-Planung und -Überwachung: Techniken zur Planung, Überwachung und Steuerung von Programmen.
Typische Herausforderungen im Multiprojektmanagement
Erfolgreiche Projektleitung im Multiprojektmanagement
- Aufbau effektiver Projektteams
- Mitarbeiter in Projekte einbeziehen: Der Stakeholder-Ansatz
- Verantwortungsbereiche im Team bestimmen
- Verteilung von Projektaufgaben an Projektmitarbeitende
- Mitarbeitende motivieren
Teambildungsaktivitäten und Icebreaker-Speile
Wichtige Strategien im Überblick
Tipps zur erfolgreichen Umsetzung von Programmmanagement
Agil werden? Och nöö. 13 Tipps wie Sie Agilität erfolgreich verhindern
Methode
Trainer-Input, Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit
Kommende Starttermine
Hinweis
Wir ergänzen das Seminar mit einer Lerntransfer-App von everskill, die Sie wie ein digitaler Coach begleitet, motiviert, Ihre individuellen Aktionspläne und Ziele zeigt und nachhaltig die Umsetzung des Gelernten unterstützt.
Hinweis
Wir gestalten unsere verschiedenen Formate für Sie ähnlich dynamisch wie Präsenztrainings
- Direkter Austausch mit max. 10-12 Teilnehmern und dem/der Trainer*in
- Regelmäßige kurze Pausen gemäß didaktisch-methodischem Konzept
- Evaluation der Online-Trainings mit sehr positiven Bewertungen, die Teilnehmenden sind von der Methodenvielfalt begeistert, Lernziele werden auch im neuen Format erreicht
Infos anfordern
Die Unternehmensgruppe des Bildungswerks der Bayerischen Wirtschaft e. V.
Unter dem Dach des Bildungswerks der Bayerischen Wirtschaft e.V. hat sich ein Netzwerk von 18 Bildungsunternehmen, Sozial- und Personaldienstleistern mit flächendeckender Präsenz in Bayern entwickelt. Ihr innovatives Dienstleistungsportfolio in den Bereichen Bildung, Beratung, Personal und Soziales ist praxisnah und konsequent...