Beschreibung
All dies ist Grund genug für Arbeitgeber, sich selbst mit der Materie zu beschäftigen, um - wo zulässig - Einfluss auszuüben und Fehler im Wahlverfahren zu vermeiden. Gleichsam müssen zu forsche Führungskräfte dafür sensibilisiert werden, dass eine zu aktive Beteiligung am Wahlprozess auch strafrechtliche Konsequenzen haben kann.
Das Seminar zeigt Ihnen, wie man als Arbeitgeber/Anwalt noch rechtzeitig falsche Entwicklungen korrigieren, durch Schulung Vorgesetzter vermeiden oder durch eine einstweilige Verfügung Schlimmeres verhindern kann. Erfahren Sie, wie (unwichtige) Unternehmerentscheidungen im Zusammenhang mit anstehenden Wahlen zu (un-)gewollten Konsequenzen (Vergrößerung des Gremiums usw.) führen. Auch hier lohnt eine vertiefte Beschäftigung.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Der Betrieb als „Wahlkreis“
- Der Betrieb nach dem BetrVG
- Kleinstbetriebe und Betriebsteile
- Der tarifvertraglich gewillkürte Betrieb
Das Wahlverfahren – gelebte Demokratie im Betrieb?
- Einleitung der Wahl
- Wahlbeteiligte
- „Normales“ Wahlverfahren
- „Vereinfachtes“ Wahlverfahren
Wahlschutz
- Schutz der Wahl an sich
- Schutz der Wahlbeteiligten
- Wahlwerbung
- Rolle der Gewerkschaften
Gerichtliche Wahlanfechtung
- Einstweilige Verfügungsverfahren
- Wahlanfechtung
- Nichtigkeit der Wahl
- Gerichtsverfahren
- Taktisch-/Strategische Erwägungen
Steuerungsmöglichkeiten auf Unternehmerseite
- Verhandlungen mit Gewerkschaften, § 3 BetrVG
- Direkter Wahlkampf des Arbeitgebers?
- Indirekter Wahlkampf?
- Veränderung des Wahlkreises – Umstrukturierungen
- Taktisch/Strategische Erwägungen
Zielgruppe / Voraussetzungen
Abteilungs- & Teamleiter, Führungskräfte, Arbeitgeber, Fachanwälte für Arbeitsrecht, HR Manager & HR Business Partner, Inhouse-Counsels & Syndikusrechtsanwälte, Leiter von Rechtsabteilungen, Personalleitung (Head of HR), Personalreferenten, HR Generalist, Personalvorstände, Personalentwicklung, Labor Relations Manager, Rechtsanwälte, Unternehmensberater, Unternehmensleitung (Vorstände, Geschäftsführer)
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