Beschreibung
P3O® - Portfolio, Programme and Project Offices - Grundlage (inkl. Zertifizierung)
Ziel
Entdecken Sie die Welt von Portfolios, Programmen und Projektmanagement und erfahren Sie, wie diese Schlüsselbereiche sicherstellen, dass die Strategie Ihrer Organisation erfolgreich umgesetzt wird. Der beliebte P3O-Kurs richtet sich an Fachkräfte im PMO (Projektbüro, Programm-Büro und Portfolio-Büro) und bietet fundiertes E-Learning in kleinen, ansprechend gestalteten Lektionen. Modernste Multimedia-Elemente wie Videos und interaktive Übungen sorgen für ein optimales Lernvergnügen und nachhaltige Wissensvermittlung.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Dieser Kurs bietet eine umfassende Einführung in das Portfolio-, Programm- und Projektbüro (P3O), das als Rahmenwerk für Governance und Unterstützung in Projektmanagementumgebungen dient. Der Kurs richtet sich an Fachkräfte, die sich im Bereich Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement weiterbilden möchten. Hier eine detaillierte Übersicht über die Inhalte:
Lektion 01: Überblick über P3O
- Was ist ein P3O und warum ist es relevant?
- Zielgruppen der P3O-Richtlinie
- Unterschiede zwischen Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement
Lektion 02: P3O-Dienste und -Funktionen
- Ziele jedes funktionalen oder Dienstleistungsbereichs
- Strategische Planung, Lieferunterstützung und Kompetenzzentrum
- Sicherheitsdienste durch Audits und Überprüfungen
- P3O-Governance und ihre Bedeutung
Lektion 03: Modellstrukturen
- Dienstleistungen und Funktionen der Designmodelle
- Auswahl des richtigen Modells für P3O
- Berichtsstruktur eines P3O-Modells
- Erfolgsfaktoren für P3O-Strukturen
- Informationssicherheit in Projekten und Programmen
Lektion 04: Wie man ein P3O betreibt
- Priorisierung von Portfolios, Management-Dashboards und Wissensmanagement
- Moderation von Workshops durch ein P3O
- Geschäftsprozess-Schwimmbahndiagramme und deren Vorteile
- Anpassung von Ansätzen an unterschiedliche Anforderungen
Lektion 05: P3O-Rollen und Verantwortlichkeiten
- Management-, generische und funktionale P3O-Rollen
- Zweck und kritische Verantwortlichkeiten jeder Rolle
- Implementierung der Rollen in verschiedenen P3O-Modellen
- Wichtige Fähigkeiten und Kompetenzen im P3O
Lektion 06: Einen Business Case für P3O entwickeln
- Vorteile und Fähigkeiten eines P3O
- Prinzipien der Wertschöpfung mit einer Wertmatrix
- Erwartete Leistungsverbesserungen durch ein P3O
Lektion 07: P3O implementieren oder wiederbeleben
- Fahrplan für ein erfolgreiches Veränderungsprogramm
- Lebenszyklus der Implementierung eines P3O
- Einrichtung und Betrieb einer temporären Bürostruktur
Lektion 08: Fallstudien
- Vorbereitung auf die P3O Foundation-Prüfung
- Interaktive Beispielfragen und Prüfungsansätze
P3O Foundation Prüfung
- Prüfungsformat: 75 Fragen (davon 70 echte und 5 Testfragen)
- Dauer: 60 Minuten
- Bestehensgrenze: 50% (35 von 70 Punkten)
- Geschlossene Prüfung (kein Buch erlaubt)
- Online-Prüfung
Aufbau & Organisation
Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.
Organisationsaufbau:
- Geschäftsführung:
- Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
- Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
- Produktentwicklung:
- Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
- Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
- Inhaltserstellung:
- Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
- Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
- Technologie & IT:
- Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
- Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
- Kundenservice:
- Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
- Bereitstellung von Support und Beratung.
- Marketing & Vertrieb:
- Vermarktung der eLearning-Angebote.
- Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
- Human Resources:
- Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
- Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.
Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen. Erste Erfahrungen sind hilfreich, aber nicht erforderlich.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung
Adding Value Consulting
Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...
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