Beschreibung
P3O® - Portfolio, Programme and Project Offices - Foundation (inkl. Zertifizierung)
Ziel
Tauchen Sie ein in unseren intensiven Foundation-Kurs über zwei oder drei Tage, geleitet von einem erfahrenen P3O-Spezialisten. In interaktiven Sessions werden praxisnahe Beispielfragen behandelt, die Ihnen eine optimale Vorbereitung für die P3O-Foundation-Prüfung bieten. Erhalten Sie wertvolle Hinweise und Tipps, die Ihnen helfen werden, die Prüfung erfolgreich abzuschließen. Die Abschlussprüfung findet am letzten Tag des Workshops statt – Ihr Schlüssel zum zertifizierten P3O-Erfolg!
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Lektion 01: Was ist ein P3O und warum ist es relevant?
- Definition von P3O (Portfolio-, Programm- und Projektbüros)
- Zielgruppe der P3O-Richtlinie
- Unterschiede zwischen Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement
Lektion 02: P3O-Dienste und -Funktionen
- Ziele der verschiedenen Dienstleistungsbereiche
- Strategische Planung, Lieferunterstützung und Kompetenzzentren
- Qualitätssicherungsdienste: Überprüfungen und Audits
- P3O-Governance
Lektion 03: Modellstrukturen
- Designmodelle: Welche Dienstleistungen und Funktionen werden bereitgestellt?
- Auswahl eines geeigneten P3O-Modells
- Berichtsstrukturen in P3O-Modellen
- Kritische Erfolgsfaktoren der P3O-Struktur
- Informationssicherheit für Projekte und Programme
Lektion 04: Wie man ein P3O betreibt
- Management-, generische und funktionale P3O-Rollen
- Zweck und Schlüsselverantwortlichkeiten der Rollen
- Implementierung der Rollen in verschiedenen P3O-Modellen
- Wichtige Kompetenzen und Fähigkeiten für ein erfolgreiches P3O
Lektion 05: Entwicklung eines P3O-Geschäftsfalls – Warum ein P3O?
- Vorteile und Fähigkeiten eines P3O
- Prinzipien zur Wertschöpfung – Eine Wertmatrix
- Mögliche Leistungsverbesserungen
Lektion 06: Wie man ein P3O implementiert oder wiederbelebt
- Fahrplan für ein erfolgreiches Veränderungsprogramm
- Lebenszyklus zur Implementierung eines P3O
- Einrichtung und Betrieb eines temporären Büros
Vorbereitung auf die P3O Foundation-PrüfungFallstudien 01
- Vorgehensweise zur P3O-Prüfung
- Interaktive Beispielfragen zur Prüfungsvorbereitung
P3O Foundation-Prüfung – ONLINE
- Mehrfachauswahl
- 75 Fragen (70 live, 5 Testfragen)
- 60 Minuten
- Bestehensgrenze: 50% (35 von 70 Punkten)
- Geschlossene Buch-Prüfung
Modul 01 für Praktiker: Wie implementiert oder reaktiviert man ein P3O?Dauerhaftes P3O
- Implementierungslebenszyklus
- Vision, Aktivitäten und Outputs definieren
- Implementierungsteam und Stakeholder-Analyse
- Business Case Entwicklung und Validierung
- Planung und Durchführung von Phasen/Tranchen
- Post-Implementierungsprüfung
Temporäres Büro
- Implementierungszyklus für ein temporäres Projekt- oder Programmbüro
- Zeitpläne, interne Ressourcen, Schließung des Büros
Modul 02 für Praktiker: Wie betreibt man ein P3O?
- Werkzeuge und Techniken für P3O
- Enterprise PPM Lösungen und deren Auswahl
- Priorisierung, Optimierung und Management-Dashboards
- Wissensmanagement, Workshops und Moderationstechniken
- Kapazitätsplanung und Geschäftssprozesse
P3O Practitioner-Prüfung – ONLINE
- Objektive Prüfung
- Dauer: 150 Minuten
- 4 Fragen mit je 20 Punkten (40/80 zum Bestehen)
- Offene Prüfung (gedruckte P3O-Richtlinien erlaubt)
Aufbau & Organisation
Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.
Organisationsaufbau:
- Geschäftsführung:
- Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
- Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
- Produktentwicklung:
- Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
- Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
- Inhaltserstellung:
- Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
- Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
- Technologie & IT:
- Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
- Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
- Kundenservice:
- Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
- Bereitstellung von Support und Beratung.
- Marketing & Vertrieb:
- Vermarktung der eLearning-Angebote.
- Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
- Human Resources:
- Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
- Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.
Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen. Erste Erfahrungen sind hilfreich, aber nicht erforderlich.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung
Adding Value Consulting
Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...
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