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KanBan Master Certified (einschließlich Prüfung)

Adding Value Consulting, Online-Kurs / Fernlehrgang
Dauer
15 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
450 EUR inkl. MwSt. 405 EUR inkl. MwSt.
Dauer
15 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
450 EUR inkl. MwSt. 405 EUR inkl. MwSt.
Ab 405 EUR inkl. MwSt. / Person

Beschreibung

Adding Value Consulting

KanBan Master Certified (einschließlich Prüfung)

Ziel

Erwerben Sie die Kanban Master Certified-Zertifizierung von KanbanLearn®, um Ihre Kompetenz im Operationsmanagement und der Softwareentwicklung nachzuweisen. Dieses Training honoriert Ihr fundiertes Wissen und Ihre Expertise im Kanban-Framework, verifiziert durch eine offizielle Multiple-Choice-Prüfung. Lernen Sie, wie Kanban Ihnen hilft, kontinuierlich zu verbessern, Engpässe zu identifizieren, den Fluss zu optimieren und die Zykluszeit zu verkürzen. Liefern Sie schneller, passen Sie sich agil den Kundenbedürfnissen an und erhalten Sie unmittelbares Feedback für herausragende Produkte und Services.

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

Jederzeit

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

Lektion 01: Verstehen und Anwenden von Kanban-Methoden zur Steuerung des Arbeitsflusses

  • Inhalte: Einführung in die Kanban-Methoden, Prinzipien und Grundlagen zur Steuerung des Arbeitsflusses.
  • Ziele: Erlernen, wie man Kanban zur Optimierung des Arbeitsflusses einsetzen kann.

Lektion 02: Verstehen und Anwenden der Schritte zur Implementierung eines Kanban-Systems

  • Inhalte: Detaillierte Anleitung zur Einführung eines Kanban-Systems, einschließlich Planung, Vorbereitung und Umsetzung.
  • Ziele: Erwerben von Kenntnissen zur erfolgreichen Implementierung eines Kanban-Systems.

Lektion 03: Verstehen der Rollen in Kanban-Systemen

  • Inhalte: Übersicht über die verschiedenen Rollen innerhalb eines Kanban-Systems und deren spezifische Aufgaben und Verantwortlichkeiten.
  • Ziele: Klarheit über die Rollenverteilung und deren Bedeutung im Kanban-System.

Lektion 04: Kanban im weiteren Kontext

  • Inhalte: Strategien zur Skalierung von Kanban-Systemen in großen Organisationen und deren Anwendung in einem breiteren Kontext.
  • Ziele: Verständnis, wie Kanban-Systeme an verschiedene organisatorische Größen und Strukturen angepasst werden können.

Lektion 05: Verstehen von Kanban-Reifegradmodellen und deren Verwendung

  • Inhalte: Einführung in Kanban-Reifegradmodelle, deren Entwicklung und Anwendung zur Bewertung und Verbesserung von Kanban-Systemen.
  • Ziele: Kenntnisse zur Nutzung von Reifegradmodellen für die kontinuierliche Verbesserung.

Lektion 06: Verstehen und Anwenden von Metriken und Berichterstattung zur Kontrolle und Verbesserung von Kanban-Systemen

  • Inhalte: Methoden zur Erhebung und Interpretation von Metriken sowie zur Berichterstattung zur Optimierung und Kontrolle von Kanban-Systemen.
  • Ziele: Fähigkeit zur Anwendung von Metriken und Berichterstattung für effektives Monitoring und Verbesserung.

Lektion 07: Verstehen des Prinzips des Lean Managements und dessen Beziehung zur Kanban-Methode

  • Inhalte: Grundprinzipien des Lean Managements, deren Verbindung zur Kanban-Methode und die Integration beider Ansätze zur Effizienzsteigerung.
  • Ziele: Verstehen, wie Lean Management und Kanban zusammenwirken, um Prozesse zu optimieren und Verschwendung zu reduzieren.

Aufbau & Organisation

Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.

Organisationsaufbau:

  1. Geschäftsführung:
    • Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
    • Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
  2. Produktentwicklung:
    • Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
    • Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
  3. Inhaltserstellung:
    • Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
    • Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
  4. Technologie & IT:
    • Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
    • Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
  5. Kundenservice:
    • Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
    • Bereitstellung von Support und Beratung.
  6. Marketing & Vertrieb:
    • Vermarktung der eLearning-Angebote.
    • Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
  7. Human Resources:
    • Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
    • Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.

Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen. Erste Erfahrungen sind hilfreich, aber nicht erforderlich.

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Teilnahmezertifikat

Kostenzusatz

Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung

Adding Value Consulting
Potsdamer Platz 10
10785 Berlin

Adding Value Consulting

Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...

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