Beschreibung
AgilePM ® Foundation (Projekt Management), einschließlich offizieller Prüfung und Zertifizierung
Ziel
Agiles Projektmanagement revolutioniert die Art und Weise, wie Projekte durchgeführt werden, indem es Prinzipien aus der agilen Softwareentwicklung übernimmt. Unser Kurs bietet eine umfassende Einführung in agile Methoden, die den Projektmanagementprozess durch die Einbindung von Stakeholdern, kontinuierliches Feedback, objektive Metriken und effektive Kontrollen optimieren. Erleben Sie, wie agile Techniken die Zusammenarbeit verbessern und die Effizienz steigern können. Werden Sie Teil der agilen Revolution und transformieren Sie Ihre Projektmanagementfähigkeiten!
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Lektion 01: Einführung in agiles Projektmanagement
- Überblick über die Prinzipien und Werte des agilen Projektmanagements
- Unterschiede zu traditionellen Projektmanagement-Methoden
- Vorteile und Herausforderungen der agilen Arbeitsweise
Lektion 02: Rollen und Verantwortlichkeiten in agilen Teams
- Detaillierte Beschreibung der verschiedenen Rollen in agilen Teams (z.B. Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam)
- Verantwortlichkeiten und Erwartungen an jede Rolle
- Zusammenarbeit und Interaktion innerhalb des Teams
Lektion 03: Vorbereitung auf agiles Projektmanagement
- Voraussetzungen und Grundlagen für die Einführung agiler Methoden
- Veränderungsmanagement und Einführung agiler Kultur
- Best Practices für einen erfolgreichen Start
Lektion 04: Grundlagen des agilen Projektmanagements
- Überblick über agile Methoden und Frameworks (z.B. Scrum, Kanban, Lean)
- Agile Prinzipien und ihre Anwendung im Projektalltag
- Iteratives und inkrementelles Arbeiten
Lektion 05: Prozesse und Produkte im agilen Projektmanagement
- Agile Entwicklungsprozesse und deren Phasen
- Produktentwicklung und -lieferung im agilen Kontext
- Kontinuierliche Verbesserung und Feedbackschleifen
Lektion 06: Kommunikation in agilen Teams
- Effektive Kommunikationstechniken und -werkzeuge
- Meetings und deren Bedeutung in agilen Projekten (z.B. Daily Stand-ups, Sprint Reviews)
- Förderung der Zusammenarbeit und des Informationsaustauschs
Lektion 07: Priorisierung und Zeitmanagement in agilen Projekten
- Techniken zur Priorisierung von Aufgaben und Anforderungen (z.B. MoSCoW, Eisenhower-Matrix)
- Zeitmanagement-Strategien und deren Anwendung in agilen Projekten
- Umgang mit Änderungen und unerwarteten Herausforderungen
Lektion 08: Agile Steuerung, Anforderungen und Schätzungen
- Methoden zur Steuerung und Überwachung agiler Projekte
- Anforderungserhebung und -management im agilen Umfeld
- Schätzungstechniken und ihre Anwendung (z.B. Planning Poker, T-Shirt-Sizing)
Lektion 09: Agile Planungstechniken
- Einführung in verschiedene agile Planungstechniken (z.B. Sprint Planning, Release Planning)
- Erstellung und Pflege des Product Backlogs
- Planung auf verschiedenen Ebenen (Team, Projekt, Release)
Lektion 10: Auswahl des geeigneten agilen Ansatzes
- Kriterien zur Auswahl des passenden agilen Frameworks für unterschiedliche Projekte
- Anpassung agiler Methoden an spezifische Projektanforderungen
- Erfolgskriterien und Metriken zur Bewertung agiler Ansätze
Aufbau & Organisation
Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.
Organisationsaufbau:
- Geschäftsführung:
- Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
- Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
- Produktentwicklung:
- Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
- Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
- Inhaltserstellung:
- Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
- Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
- Technologie & IT:
- Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
- Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
- Kundenservice:
- Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
- Bereitstellung von Support und Beratung.
- Marketing & Vertrieb:
- Vermarktung der eLearning-Angebote.
- Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
- Human Resources:
- Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
- Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.
Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung
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Adding Value Consulting
Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...
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