Beschreibung
IIBA ® Certification of Capability in Business Analysis™ (CCBA ®)
Ziel
Der CCBA-Zertifizierungskurs vermittelt grundlegende Fähigkeiten für Business-Analysten. Er ist eine formelle Anerkennung der Expertise in der Geschäftsanalyse gemäß den Standards des Internationalen Instituts für Geschäftsanalyse (IIBA®). Ideal für angehende Analysten, die ihre beruflichen Fähigkeiten und Karrierechancen ausbauen möchten.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Lektion 01: Einführung in die CCBA-Zertifizierung
- Überblick über die CCBA-Zertifizierung und ihre Bedeutung für Business-Analysten
- Themen: Einführung in BABOK v3
Lektion 02: Einführung in BABOK v3
- Themen:
- Grundlagen der BABOK v3
- Definition und Rolle der Geschäftsanalyse
- Kompetenzen eines Business-Analysten
- Wichtige Techniken laut BABOK v3
- Quiz zur Überprüfung
- Wichtigste Erkenntnisse
Lektion 03: Geschäftsanalyse Planung und Überwachung
- Themen:
- Einführung in die Planung und Überwachung der Geschäftsanalyse
- Planung der Stakeholder-Engagements
- Geschäftsanalyse-Governance
- Planung des Informationsmanagements
- Identifikation der Geschäftsanalyse
- Quiz zur Wissensüberprüfung
- Wichtigste Erkenntnisse
- Fallstudie zur praktischen Anwendung
Lektion 04: Ermittlung und Zusammenarbeit
- Themen:
- Grundlagen der Ermittlung und Zusammenarbeit
- Vorbereitung und Durchführung der Ermittlung
- Bestätigung und Kommunikation von Ermittlungsergebnissen
- Management der Stakeholder-Kollaboration
- Quiz zur Vertiefung
- Wichtigste Erkenntnisse
- Fallstudie als Praxisbeispiel
Lektion 05: Anforderungslebenszyklusmanagement
- Themen:
- Einführung in das Management des Anforderungslebenszyklus
- Nachverfolgen, Aufrechterhalten und Priorisieren von Anforderungen
- Bewertung und Genehmigung von Anforderungsänderungen
- Quiz zur Wissenskontrolle
- Wichtigste Erkenntnisse
- Fallstudie zur praktischen Anwendung
Lektion 06: Strategieanalyse
- Themen:
- Grundlagen der Strategieanalyse
- Analyse des aktuellen und zukünftigen Zustands
- Risikobewertung und Definition der Änderungsstrategie
- Quiz zur Prüfung des Wissens
- Wichtigste Erkenntnisse
- Fallstudie zur Vertiefung des Gelernten
Lektion 07: Anforderungsanalyse und Entwurfsdefinition
- Themen:
- Einführung in die Anforderungsanalyse und Entwurfsdefinition
- Spezifizieren, Modellieren, Überprüfen und Validieren von Anforderungen
- Definition der Anforderungsarchitektur und Entwurfsoptionen
- Analyse des potenziellen Wertes und Lösungsempfehlung
- Quiz zur Überprüfung
- Wichtigste Erkenntnisse
- Fallstudie zur praktischen Anwendung
Lektion 08: Lösungsbewertung
- Themen:
- Einführung in die Lösungsbewertung
- Messung und Analyse der Lösungsleistung
- Bewertung von Lösungs- und Unternehmensgrenzen
- Empfohlene Maßnahmen zur Steigerung des Lösungswerts
- Quiz zur Wissensüberprüfung
- Mitnahmeartikel als Zusammenfassung der Erkenntnisse
- Fallstudie zur Anwendung in der Praxis
Aufbau & Organisation
Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.
Organisationsaufbau:
- Geschäftsführung:
- Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
- Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
- Produktentwicklung:
- Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
- Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
- Inhaltserstellung:
- Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
- Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
- Technologie & IT:
- Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
- Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
- Kundenservice:
- Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
- Bereitstellung von Support und Beratung.
- Marketing & Vertrieb:
- Vermarktung der eLearning-Angebote.
- Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
- Human Resources:
- Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
- Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.
Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung
Adding Value Consulting
Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...
Erfahren Sie mehr über Adding Value Consulting und weitere Kurse des Anbieters.