Beschreibung
IIBA ® Certified Business Analysis Professional (CBAP ®)
Ziel
Absolvieren Sie die CBAP®-Zertifizierungsschulung, um Ihre Geschäftsanalysefähigkeiten auf höchstem Niveau zu beherrschen. Erlernen Sie fortgeschrittene Dokumentationstechniken, effektive Planungsmethoden und die Entwicklung von maßgeschneiderten Geschäftslösungen. Dieser Kurs bereitet gezielt auf die IIBA-CBAP-Prüfung vor, indem er das Kernkonzeptmodell der Geschäftsanalyse sowie die sechs Wissensbereiche des BABOK® Guide Version 3 umfassend behandelt.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Kursübersicht: Einführung in die CBAP-ZertifizierungLektion 01: Einführung in die CBAP-Zertifizierung
- Überblick über die Bedeutung der CBAP-Zertifizierung
- Zielgruppen und Vorteile der Zertifizierung
Lektion 02: Einführung in BABOK v3
- Inhalte:
- Grundlagen der Geschäftsanalyse
- Wichtige Kompetenzen eines Business Analysten
- Techniken gemäß BABOK v3
- Aktivitäten:
- Quiz zur Überprüfung des Wissens
- Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
Lektion 03: Geschäftsanalyse Planung und Überwachung
- Inhalte:
- Planung des Stakeholder-Engagements
- Geschäftsanalyse-Governance
- Informationsmanagement in der Geschäftsanalyse
- Aktivitäten:
- Quiz zur Überprüfung des Wissens
- Fallstudie zur Anwendung des Gelernten
- Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
Lektion 04: Ermittlung und Zusammenarbeit
- Inhalte:
- Vorbereitung und Durchführung von Erhebungen
- Bestätigung der Ergebnisse und Kommunikation der Analyseinformationen
- Management der Stakeholder-Kollaboration
- Aktivitäten:
- Quiz zur Überprüfung des Wissens
- Fallstudie zur praktischen Anwendung
- Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
Lektion 05: Anforderungslebenszyklusmanagement
- Inhalte:
- Nachverfolgung, Pflege und Priorisierung von Anforderungen
- Bewertung und Genehmigung von Anforderungsänderungen
- Aktivitäten:
- Quiz zur Überprüfung des Wissens
- Fallstudie zur praktischen Anwendung
- Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
Lektion 06: Strategieanalyse
- Inhalte:
- Analyse des aktuellen und zukünftigen Zustands
- Bewertung von Risiken und Definition der Änderungsstrategie
- Aktivitäten:
- Quiz zur Überprüfung des Wissens
- Fallstudie zur praktischen Anwendung
- Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
Lektion 07: Anforderungsanalyse und Entwurfsdefinition
- Inhalte:
- Spezifikation und Modellierung von Anforderungen
- Überprüfung und Validierung von Anforderungen
- Definition der Anforderungsarchitektur
- Aktivitäten:
- Quiz zur Überprüfung des Wissens
- Fallstudie zur praktischen Anwendung
- Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
Lektion 08: Lösungsbewertung
- Inhalte:
- Überprüfung und Validierung von Lösungen
- Analyse des potenziellen Wertes und Empfehlung von Lösungen
- Aktivitäten:
- Quiz zur Überprüfung des Wissens
- Fallstudie zur praktischen Anwendung
- Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
Lektion 09: Agile Perspektive
- Inhalte:
- Anpassung des Umfangs und der Ansätze der Geschäftsanalyse im agilen Kontext
- Aktivitäten:
- Quiz zur Überprüfung des Wissens
- Fallstudie zur praktischen Anwendung
- Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
Lektion 10: Perspektive der Geschäftsintelligenz
- Inhalte:
- Methoden und Ansätze der Geschäftsintelligenz
- Grundlegende Kompetenzen und deren Auswirkungen auf die Geschäftsanalyse
- Aktivitäten:
- Quiz zur Überprüfung des Wissens
- Fallstudie zur praktischen Anwendung
- Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
Lektion 11: Perspektive der Informationstechnologie
- Inhalte:
- Methodiken und Ansätze in der IT und deren Einfluss auf die Geschäftsanalyse
- Aktivitäten:
- Quiz zur Überprüfung des Wissens
- Fallstudie zur praktischen Anwendung
- Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
Lektion 12: Geschäftsarchitektur-Perspektive
- Inhalte:
- Referenzmodelle und deren Anwendung in der Geschäftsarchitektur
- Aktivitäten:
- Quiz zur Überprüfung des Wissens
- Fallstudie zur praktischen Anwendung
- Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
Lektion 13: Perspektive des Geschäftsprozessmanagements
- Inhalte:
- Frameworks und Techniken im Geschäftsprozessmanagement
- Aktivitäten:
- Quiz zur Überprüfung des Wissens
- Fallstudie zur praktischen Anwendung
- Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
Aufbau & Organisation
Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.
Organisationsaufbau:
- Geschäftsführung:
- Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
- Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
- Produktentwicklung:
- Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
- Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
- Inhaltserstellung:
- Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
- Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
- Technologie & IT:
- Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
- Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
- Kundenservice:
- Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
- Bereitstellung von Support und Beratung.
- Marketing & Vertrieb:
- Vermarktung der eLearning-Angebote.
- Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
- Human Resources:
- Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
- Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.
Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung
Adding Value Consulting
Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...
Erfahren Sie mehr über Adding Value Consulting und weitere Kurse des Anbieters.