Prozessmanagement - Was ist das?
Das Prozessmanagement setzt sich intensiv mit der Optimierung des Supply Chain Managements auseinander und nutzt dafür technische aber auch organisatorische Mittel, um einen möglichst reibungsfreien Produktionsfluss entstehen zu lassen.
Prozessmanagement - Aufgabenbereiche
Der optimale Produktionsfluss steht im Kern des Prozessmanagements. In Teams arbeiten Prozessmanager:innen daran Prozessabläufe, Herstellung und Distribution in einem Unternehmen zu optimieren. Von Prozessmanager:innen muss dazu eine Vielzahl an Punkten beachtet werden, denn das Prozessmanagement besitzt eine erhebliche Schnittmenge mit einer großen Anzahl an Wirtschaftsbereichen.
Um ein erfolgreiches Prozessmanagement durchzuführen, sind neben Kenntnissen aus Wirtschaft & Finanzen gehören auch solche aus dem Informationsmanagement und dem Projektmanagement erforderlich.
Wichtige Punkte für erfolgreiches Prozessmanagement sind dabei:
- Prozessorientierte Kostenkalkulation
- Kenntnis der eigenen Geschäftsprozesse
- Flexibilität im Bereich Prozessmanagement
- Dokumentation der Geschäftsprozesse, um rechtlich abgesichert zu sein
Prozessmanagement - Weiterbildung für Prozessmanager:innen
Der Bereich Prozessmanagement umfasst eine große Spannbreite an Arbeitsmöglichkeiten und somit auch eine wesentliche Anzahl an Möglichkeiten für Weiterbildungen.
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