Beschreibung
Mit der 5S-Methode lernen Sie wichtiges Werkzeug kennen, das es Ihnen ermöglicht, Ihren Arbeitsbereich übersichtlich und effizient umzugestalten. Die 5S-Methode stellt ein zentrales Werkzeug im Lean-Management dar. Sie hilft Ihnen verschiedene Arten der Verschwendung aufzudecken und systematisch zu eliminieren.
- Herleitung und Sinn von 5S
- Seiri / Sort / Sortieren: Aussortieren des Unnötigen
- Seiton / Set / Systematisch Ordnen: Ordnen und Bereitstellen
- Seiso / Shine / Sauberkeit: Arbeitsplatz sauber und gepflegt halten
- Seiketsu / Standardize / Standards einhalten: Anordnungen zur Regel machen
- Shitsuke / Sustaine / Selbstdisziplin: Alle Punkte einhalten und regelmäßig verbessern
- Praxistaugliche Formblätter
- Kritische Punkte bei der Umsetzung in die Praxis
- Anwendung der 5S-Methode auf einen praktischen Anwendungsfall
Sonstige Infos
ZIELGRUPPE:
Fach- und Führungskräfte, die sich mit der Umsetzung von KVP und Leanmanagement beschäftigten
ABSCHLUSS:
TÜV-Teilnahmebescheinigung
HINWEIS:
Dieses Seminar eignet sich besonders zur Durchführung in Ihrem Unternehmen!
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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH
Kompetenzen bündeln und ausbauen, Erfahrungen sammeln und daraus lernen, neue Aufgabengebiete erkennen und deren Chancen nutzen. So fasst das Team von TÜV Saarland Bildung + Consulting den Werdegang des Unternehmens zusammen. 1871 in Kaiserslautern als Selbsthilfeorganisation zur technischen Sicherheitsüberprüfung von...
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