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IREB® Requirements Management, Advanced Level

Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
16 Dezember, 2024 Details anzeigen
Preis
2.011,10 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
16 Dezember, 2024 Details anzeigen
Preis
2.011,10 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Ab 2.011,10 EUR inkl. MwSt. / Person

Beschreibung

trendig technology services GmbH

Einführung in die Problemstellung des Requirements Managements

  • Definition des Requirements Managements
  • Aufgaben im Requirements Management
  • Ziele und Nutzen des Requirements Managements
  • Relevante Normen

Informationsstrukturmodelle für Anforderungen

  • Aspekte einer Anforderungslandschaft
  • Anforderungsarten
  • Anforderungsartefakte
  • Dokumentationsform
  • Abstraktionsebenen von Anforderungen
  • Requirements Information Model

Attribute und Sichten definieren und einsetzen

  • Attribute im Anforderungsmanagement verwenden
  • Nutzen von Attributierungsschemas
  • Entwurf eines Attributierungsschemas
  • Ziele und Arten von Sichten
  • Definition von Sichten und Risiken von Sichten
  • Optimierung von Attributierung und Sichtenbildung

Anforderungen bewerten und priorisieren

  • Grundlagen der Bewertung
  • Priorisierung von Anforderungen
  • Ad-Hoc Priorisierungstechniken
  • Zwei-Kriterien-Klassifikation
  • 100-Dollar-Technik
  • Analytische Priorisierungstechniken
  • Kombination von Priorisierungstechniken

Versions- und Änderungsmanagement für Anforderungen

  • Versionierung von Anforderungen
  • Versionskontrolle für Anforderungen und Anforderungsdokumente
  • Anforderungskonfigurationen
  • Anforderungsbasislinie
  • Branching von Anforderungen
  • Änderungsmanagement für Anforderungen
  • Ursachen, Quellen und Zeitpunkte von Anforderungsänderungen
  • Arten von Änderungen an Anforderungen
  • Analyse und Dokumentation der Stabilität von Anforderungen
  • Änderungsmanagement-Prozess

Nachverfolgbarkeit von Anforderungen

  • Definition und Gründe für Verfolgbarkeit von Anforderungen
  • Definition von Verfolgbarkeit
  • Gründe für die Verfolgbarkeit von Anforderungen
  • Unterschiedliche Verfolgbarkeitsbetrachtungen
  • Unterschiedliche Beziehungstypen und Repräsentationsformen für Verfolgbarkeitsbeziehungen
  • Typen von Verfolgbarkeitsbeziehungen
  • Bidirektionale und unidirektionale Verfolgbarkeitsbeziehungen
  • Repräsentationsformen für Verfolgbarkeitsbeziehungen
  • Projektspezifische Strategien erstellen
  • Verfolgbarkeitskonzepte bewerten
  • Verfolgbarkeit von nicht-textuellen Artefakten

Variantenmanagement von Anforderungen

  • Einsatz von Varianten für Anforderungen
  • Formen Expliziter Dokumentation von Varianten und deren Bewertung
  • Merkmalsmodellierung

Effizientes Berichtswesen im Anforderungsmanagement

  • Ziele und Nutzen des Berichtswesens
  • Etablierung eines Berichtswesens
  • Schnittstellen
  • Inhalte eines Berichts
  • Herausforderungen bei der Anwendung des Berichtswesens
  • Berichtsdefinitionsprozess
  • Kennzahlen im Requirements Engineering
  • Kennzahlen im Requirements Management
  • Ableiten von Kennzahlen mittels Goal-Question-Metric-Methode
  • Risiken und Probleme bei der Anwendung des Berichtswesens

Management von Requirements Engineering Prozessen

  • Requirements Engineering als Prozess
  • Parameter des Requirements Engineerings Prozesses
  • Den Requirements Engineering Prozess dokumentieren
  • Den Requirements Engineering Prozess überwachen und steuern
  • Den Requirements Engineering Prozess strukturiert verbessern

Anforderungsmanagement in agilen Projekten

  • Agile Methoden
  • Anforderungsmanagement in agilen Projekten
  • Mapping von RM-Tätigkeiten zu Scrum-Tätigkeiten

Werkzeugeinsatz im Anforderungsmanagement

  • Rolle von Werkzeugen im Anforderungsmanagement
  • Prinzipielle Vorgehensweise bei der Werkzeugauswahl
  • Datenaustausch zwischen RM Werkzeugen

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

16 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Wien (Stadt)
  • Deutsch

Zielgruppe / Voraussetzungen

Analytiker, Requirements Engineers, IT-Koordinatoren, Produktmanager, Projektleiter, Qualitätsmanager

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Abschlussqualifikation / Zertifikat

Das Seminar richtet sich nach dem aktuellen IREB® Lehrplan und bereitet Dich auf die Prüfung zum CPRE - Certified Professional for Requirements Engineering Advanced Level - Management vor, die im Anschluss an ein Präsenztraining vor Ort oder Online abgehalten werden kann. Die Prüfung gliedert sich in zwei Teile:

  • Multiple-Choice-Prüfung: CPRE Advanced Level Practitioner Zertifikat
  • Schriftliche Ausarbeitung: CPRE Advanced Level Specialist Zertifikat

Du kannst auch nur die Practicioner Prüfung absolvieren und erhältst ein IREB CPRE Zertifikat.

Voraussetzungen für das Zertifikat

  • Das CPRE Foundation Level Zertifikat ist Voraussetzung für die Advanced Level Practitioner Prüfung.
  • Das Advanced Level Practitioner Zertifikat ist Voraussetzung für die CPRE Advanced Level Specialist Prüfung.

You can also take only the Practicioner exam and receive an IREB CPRE certificate.

Die Practicioner Prüfung besteht aus Multiple-Choice-Fragen (ca. 45 Prüfungsfragen). Die Prüfungsfragen beziehen sich auf den Stoff des Advanced Level Lehrplanes des jeweiligen Moduls. Zum Bestehen der Prüfung müssen mindestens 70,00 Prozent der Gesamtpunktzahl erreicht werden.

Findet die Prüfung in einer Sprache statt, die nicht Deine Muttersprache  ist, so kannst Du eine Prüfungszeitverlängerung von 75 auf 90 Minuten schriftlich beantragen.

Es kann auch nur die Practicioner Prüfung abgelegt werden, Du erhältst damit ebenfalls schon ein Zertifikat für den Advanced Level. (Preis EUR 280,00 netto, Stand 23.11.2022)

  • Prüfungsteilnahme: optional
  • Prüfungstag: Letzter Trainingstag oder online
  • Prüfungsdauer: 1: 75 Minuten, Teil 2: 12 Monate
  • Prüfungsart: Teil 1: Multiple Choice Prüfung; Teil 2: Hausarbeit (Ausarbeitung eines Fallbeispieles)
  • Examination Fee: 730.00
  • Prüfung Hinweis: Für jedes Modul existieren die Stufen Practitioner und Specialist

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