Beschreibung
Six Sigma Yellow Belt
Ziel
Der Einstieg in die Six Sigma Methodenwelt – Machen Sie die ersten Schritte hin zu einer kennzahlenorientierten Vorgehensweise der Prozessoptimierung entlang des DMAIC-Zyklus.
- Methodischer Überblick über die Six Sigma Philosophie sowie deren Anwendungsgebiete
- Kennzahlen- und datenbasiertes Arbeiten mithilfe von Statistik
- Methoden und Tools aus der Six Sigma Welt kennenlernen
- Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge erkennen
- Prozessverbesserungen erarbeiten
- Verständnis für Qualitätsmanagement und Prozessverbesserung entwickeln
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Einführung und Definition
- Hintergrundwissen zu DMAIC Vorgehensweise und Bedeutung von Six Sigma
- VoC
- SIPOC
- CTQ
Grundlagen der Statistik
- Grundlagen und Zielsetzung der Statistik
- Visualisierungen
- Spezifikationen
- Prozessfähigkeit
Daten und Messungen
- Umgang mit Daten
- Stichproben
- Projekt-Daten Sammeln
- Messfehler
- Vorteile und Erkenntnisse eine Mess-System-Analyse (MSA)
Der DMAIC-Prozess
- Define: Projekte identifizieren und sauber aufsetzen
- Measure: Fähiges Messsystem und objektive Grundlage schaffen
- Analyze: Problemverständnis und Fokus
- Improve: Signifikante Stellhebel umsetzen
- Contol: Langfristige Prozesssteuerung
Nutzen & Mehrwert
Action Learning statt monotoner Vorträge! Methodischer Input wird durch unsere interaktiven Simulationen z.B. mit LEGO® veranschaulicht und direkt im Seminar erlebbar gemacht
- Lernen mit Experten - Profitieren Sie von unserer langjährigen Praxiserfahrung und den Best Practices aus vielen verschiedenen Beratungsprojekten
- Auf Sie und Ihre Bedarfe zugeschnitten! Kleine Gruppen (max. 9 Teilnehmer), Warm-up und Transferupdate als Add-on zum Seminar sowie unsere Spezialisierung auf die produzierende Industrie/produktionsnahe Bereiche machen es möglich
- Geniale Location und tolle Verpflegung - Direkt an der Elbe in unserem eigenen Seminarzentrum, den „Seminarräumen Holzhafen Hamburg“
- Rundum-Service: Wir bieten Ihnen eine kostenfreie und absolut unverbindliche Bedarfsklärung an, falls Sie sich noch nicht sicher sind, ob das Seminar das richtige für Sie ist
Aufbau & Organisation
Warm-up
- 2-3 Wochen vor dem Seminar (digital)
- Konkrete Fragestellungen aus dem Alltag erörtern und im Seminar einbringen
Seminar
- 1-5 Tage an der Elbe in Hamburg
- Methoden kennenlernen und Lösungen für Ihre Problemstellungen mittels Action Learning erproben
Transferupdate
- 5-6 Wochen nach dem Seminar (digital)
- Unterstützung beim Transfer des Erlernten in die Praxis
Zielgruppe / Voraussetzungen
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte aus dem produzierenden Umfeld, interne Prozessoptimierer, Kaizen-Moderatoren und Projektmanager. An alle aus dem Operational-Excellence-Umfeld, die Lean als Basis bereits anwenden und in die nächste Stufe der Problemlösung einsteigen wollen.
Wir richten unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Verpflegung vor Ort und die Seminarunterlagen. Gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für firmeninterne Trainings und Workshops.
Infos anfordern
Unsere Philosophie Alles, was Sie brauchen, um Excellence in Ihr Unternehmen zu bringen und Transformationen erfolgreich umzusetzen. Trainings und Seminare für die produzierende Industrie und produktionsnahe Branchen. Seminare | Trainings | Workshops | Consulting Alles, was Sie zum Überleben in...
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