Beschreibung
Six Sigma Black Belt Ausbildung
Ziel
Die Six Sigma Black Belt Ausbildung ist für Fachkräfte konzipiert, die komplexe Produktprobleme effektiv lösen möchten. Six Sigma, eine datengesteuerte Methode zur Prozessverbesserung, zielt darauf ab, Fehler und Variabilität in Geschäftsprozessen zu minimieren, um die Ergebnisqualität zu maximieren. In diesem Rahmen nutzen Black Belts statistische Techniken, um Prozessschwankungen zu kontrollieren und streben nahezu fehlerfreie Prozesse an.Als Six Sigma Black Belt leiten Sie anspruchsvolle Projekte, unterstützt von Yellow und Green Belts, und fungieren als fachlicher Ansprechpartner sowie Trainer des Teams. Ihre Hauptaufgabe ist es, den messbaren und nachhaltigen Erfolg der Projekte sicherzustellen, wobei auch die Beratung des Managements zu Ihren Aufgaben gehört.
Die Ausbildung vermittelt Ihnen, wie Sie statistische Methoden gezielt einsetzen, Hypothesen aufstellen, Datenmodelle entwickeln und die Beziehungen zwischen Produktmerkmalen und Prozessparametern erkennen. Ein Praxisprojekt aus Ihrem Unternehmen ist integraler Bestandteil der Ausbildung, dessen Erfolg messbar und finanziell quantifizierbar ist.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?
Kommende Starttermine
Wählen Sie aus 2 verfügbaren Startterminen
Inhalte / Module
Die Ausbildungsreihe untergliedert sich in vier Module. Diese werden zeitversetzt absolviert, damit der Projektfortschritt im Unternehmen gewährleistet werden kann.
Modul 1: Six Sigma Basics – „Green Belt“ (4 Tage)
• Einführung in Six Sigma
• Graphische Methoden
• Statistik I
• Korrelationsanalyse
• Multivari-Studie
• Prozesskennzahlen
• Messsystemfähigkeit (GR&R)
• FMEA & Poka Yoke
• prinzipielle Versuchsmethoden
Praxistransfer
• Definition und Abgrenzung des eigenen Projektes
Modul 2: Datenmodellierung und Datenanalyse (4 Tage)
• Statistik II
• Fähigkeitsstudie
• Zentraler Grenzwertsatz
• Konfidenzintervalle/Vertrauensbereiche
• Einführung Hypothesentest
• Hypothesentest – Vergleich attributiver Daten (Chi2-Test)
• Hypothesentest – Vergleich von Streuungen (Chi2- / F-Test)
• Hypothesentest – Vergleich von Mittelwerten (t-Test)
• Hypothesentest – Vergleich von Mittelwerten (ANOVA)
• Power Sample Size
• A zu B-Analyse
• Fallbeispiele zur Vertiefung der Theorie (in Minitab)
Praxistransfer
• Hypothesen und Datenmodell für das eigene Projekt aufstellen
• Planung der Datenerfassung sowie MSA im eigenen Unternehmen
Modul 3: Analyse komplexer Ursache- Wirkungszusammenhänge (4 Tage)
• Statistik III
• ANOVA
• Regressionsanalyse
• Einführung Design of Experiments (DoE)
• 2k vollfaktorielle Versuche
• 2k teilfaktorielle Versuche
• vollfaktorielle Versuche
• optimale Versuchspläne
• Umgang mit Störgrößen
• DoE Leitfaden
• Praxisworkshop: DoE Katapult
• „Robust Design“ nach Taguchi
• Fallbeispiele zur Vertiefung der Theorie (in Minitab)
Praxistransfer
• Bewerten der Ergebnisse aus Modul 2 (Hypothesen und MSA)
• Aufbau statistischer Versuchspläne für das eigene Projekt
Modul 4: Lösen komplexer Herausforderungen und Stabilisierung der Ergebnisse (4 Tage)
• Statistik IV
• Response Surface Design (RSD)
• EVOP (Evolutionary Operation)
• Logistische Regression
• Statistik-Process-Control (SPC)
• Lebensdaueranalyse
• Toleranzanalyse
• Potenzialermittlung
Praxistransfer
• Bewerten der Ergebnisse aus Modul 3 (DoE und Regression)
• Entwickeln der Roadmap zum finalen Abschluss des eigenen Projektes
Nutzen & Mehrwert
✔ bearbeiten Sie ein Projekt aus Ihrem Unternehmen.
Nach diesem Seminar...
✔ ist der Erfolg Ihres Projektes nachweisbar und finanziell messbar.
✔ haben Sie die Kompetenz erworben Optimierungsteams zu führen.
✔ sind Sie Experte in der Six Sigma Methodik und können Führungskräfte aktiv bzgl. der Anwendung und Nutzung beraten.
✔ wissen Sie, welches Werkzeug Sie in welcher Phase und zu welcher Fragestellung einsetzen können.
✔ beläuft sich der Return on Invest (RoI) bzw. der Return on Competence (RoC) erfahrungsgemäß auf einen Faktor von größer als fünf.
✔ erhöhen nicht nur Sie Ihren Marktwert sondern auch Ihr Unternehmen profitiert direkt aus dem praxisorientierten Seminar.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Während der Six Sigma Black Belt Ausbildung ist kontinuierliche Projektarbeit erforderlich.
Jeder Teilnehmer muss über ein Notebook mit der Software Microsoft® Excel ab 2003, sowie Adobe® Reader® ab 7.0 verfügen. Zu Beginn der Ausbildung erhalten Sie eine Testlizenz der Software MINITAB®. Diese können direkt bei Additive bezogen werden.
Es besteht die Möglichkeit während der Dauer der Ausbildung nach Voranmeldung einen Rechner mit der Software MINITAB® und Microsoft® Excel zur Verfügung gestellt zu bekommen.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Infos anfordern
TQU BUSINESS GMBH
Magirus-Deutz-Str. 18
89077 Ulm
TQU BUSINESS GMBH
Für Sie von Uns – Seminare & Weiterbildungen für Ihren beruflichen Erfolg. Wir sind ihr professioneller Weiterbildungspartner aus Ulm! Als ein führender Anbieter beruflicher Aus- und Weiterbildung im deutschsprachigen Raum bieten wir Ihnen praxisbezogene Schulungen in Präsenz- als auch in...
Erfahren Sie mehr über TQU BUSINESS GMBH und weitere Kurse des Anbieters.
Anzeige