Vom Angestellten zur erfolgreichen Führungskraft - Grundlagen

In einer Führungsposition braucht es neben Fachkompetenz vor allem Führungs- und Sozialkompetenz, um der neuen Rolle gerecht zu werden.

Um den Rollenwechsel professionell zu gestalten, ist es hilfreich, Antworten auf die folgenden Fragen zu finden: 

• Was ändert sich in meiner neuen Rolle? 
• Welche Fähigkeiten benötige ich verstärkt? 
• Wie gehe ich mit der neuen Verantwortung um? 
• Wie kann ich den Austausch mit anderen nutzen, um meine Rolle bewusst auszugestalten? 

In unserem Seminar lernen Sie, entsprechende Herausforderungen zu meistern und die nötigen Führungsinstrumente und -techniken gezielt einzusetzen.

Nach dem Seminar ist Ihnen klar, wie Sie Ihre Führungsaufgabe ausfüllen und wie Sie den Übergang in die Führungsverantwortung konkret gestalten wollen. Sie fühlen sich sicher im Umgang mit Mitarbeitenden. Sie verfügen über Methoden-Knowhow für eine zeitgemäße Führung, und Sie haben gelernt, auch schwierige Führungssituationen zu meistern.

Dieses Seminar richtet sich an alle Personen, die Führungsverantwortung übernommen haben, oder in absehbarer Zeit übernehmen sollen/wollen.

Montag, 18. bis Mittwoch, 20. November 2024
9.00 bis 12.15 und 13.15 bis 17.30 Uhr

Den Rollenwechsel meistern 

• mein Profil schärfen 
• meine Ziele identifizieren 
• Wie will ich meine Rolle als Führungskraft ausfüllen? 
• eine konkrete Roadmap für den Übergang erstellen

Meine Gruppe im Blick 

• gruppendynamische Prozesse erkennen und begleiten 
• Schlüsselpersonen identifizieren und einbinden 
• gekonnt intervenieren

Führungsinstrumente 

• Zielvereinbarung 
• Delegation 
• Besprechung 
• Mitarbeiterbeurteilung und Feedback

Mitarbeiter motivieren 

• Demotivation beseitigen 
• Motivationsgespräche führen

Mitarbeitergespräche effizient gestalten 

• Techniken der Gesprächsführung 
• Fallpraxis

Konflikte produktiv nutzen 

• Grundlagen der Konfliktbearbeitung 
• Fallpraxis